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TREINAMENTO LÍDER COACH ADVENTURE - TCAL® - 2012 O Líder Coach Adventure TCAL (Treinamento Corporativo ao Ar Livre) é uma metodologia de treinamento empresarial em que são desenvolvidas as competências técnica, comportamental e emocional dos participantes por meio de esportes de aventura, jogos empresariais e atividades de criatividade e inovação. Tanto os esportes, como os jogos e as atividades são projetados com base nos objetivos da empresa, ou seja, de forma personalizada. Assim, podemos dar maior ênfase em determinada(s) competência(s) que queira(m) ser mais trabalhadas(s). Importante ressaltar que as experiências vividas pelos participantes não são esquecidas, pois alia o desenvolvimento cognitivo, com o desenvolvimento emocional e afetivo, o que garante condições mais apropriadas para a efetiva mudança de comportamentos e atitudes perante a vida pessoal e o trabalho.
Objetivo Potencializar o desempenho e atingir as expectativas dos resultados e objetivos da empresa, alinhados aos pessoais e profissionais de cada integrante.
Desenvolver habilidades que possibilitem ao líder: Desenvolver, agregar e maximizar as competências e hábitos necessários para se tornarem profissionais
altamente eficazes; Desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes que possibilitem lapidar as competências necessárias a
eficácia no seu desempenho: empreendedorismo, tomada de decisão, trabalho em equipe, liderança, entusiasmo, determinação, objetividade, visão integrada, visão estratégica, organização, criatividade, flexibilidade, versatilidade e transparência;
Atuar como mobilizador dos talentos individuais e facilitador da sinergia dos grupos de trabalho;
Atuar como dinamizador e orientador das relações fornecedor/cliente (interno/externos);
Atuar como agente proativo de transformações culturais em seu ambiente;
Analisar e gerenciar os fatores grupais que favorecem a melhoria da qualidade total; Unificar a linguagem gerencial em toda a empresa, favorecendo o processo de descentralização da
estrutura organizacional da Instituição e consequente agilidade das decisões gerenciais.
Vantagens para a organização e aos participantes:
Resultados imediatos e duradouros conquistados através do alcance da eficiência e da superação qualificada pela eficácia;
Ótima relação custo x benefício, garantida por elevado nível de formação dos colaboradores com resultados imediatos e duradouros;
Atividades dinâmicas, motivacionais, interativas e de profunda reflexão, gerando desenvolvimento pessoal;
Formação uniforme de conceitos e práticas mais modernas de liderança para o grupo de gestores;
Aprimoramento técnico e pessoal da equipe de gestores, resultando em maior motivação dos mesmos e consequentes ganhos de produtividade;
Os resultados são comprovados pelos próprios participantes.
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OBS: Este curso é aberto ou para grupos fechados de empresas, sendo de 35 a 40 participantes no máximo.
Público-alvo: gestores e líderes que atuem como gerentes, consultores, diretores e presidentes ou colaboradores em cargo de liderança.
Carga horária: 48 horas de imersão e 32 horas de conteúdo. Data: a definir – Local: Pirenópolis-GO. Estalagem 5 estrelas, alto nível, Alter Real. Horário: das 14hs de sexta às 14hs de domingo. Investimento/forma de pgto.: 4x R$ 399,00 (SEM JUROS) ou em até 18x, com juros, em todos os cartões. À vista c/ 16,5% de Desconto R$ 1.332,00.
Inscrições: abertas. Metodologia
Desafios e obstáculos que deverão ser resolvidos com planejamento e coerência aumentando os graus de dificuldade;
Atividades práticas realizadas com equipes uniformizadas que envolvem a orientação com bússola e superação de desafios nas alturas, atividade complexa, com uma situação a ser desenvolvida e solucionada, sendo todas elas pontuadas;
Trabalho de exigência física, emocional e de autocontrole - TESTE DE REAÇÃO DE LÍDER;
Tarefas que devem ser realizadas no transcorrer da trilha;
Mediante o desgaste físico e emocional os participantes serão submetidos a uma prova que testa um dos níveis do comportamento humano – cognitivo;
Projeto de Certificação: Peer Coaching, Case de Sucessos e insucessos, Feedback e auto-feedback e Avaliação 360º.
Incluído:
Equipe Multidisciplinar de Instrutores;
Hospedagem de alto nível;
Alimentação balanceada;
Transporte em ônibus semi-leito de última geração;
Certificado e material impresso;
Infraestrutura para atividades em contato com a natureza;
Profissionais treinados e qualificados em esporte de aventura;
Equipamentos específicos e ferramentas modernas para execução das atividades;
Caracterização com vestimentas adequadas;
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Distribuição de brindes;
Sorteio de cortesias e descontos em outros cursos do instituto.
O Programa # PROGRAMA 1 - PALESTRAS/TREINAMENTOS Objetivos Específicos - Realizar Workshop de imersão com foco no desenvolvimento do líder. Desenvolver as competências necessárias a performance do líder. 1.
LIDERANÇA: UM MODELO DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
Psicogeografia;
Crenças;
Inteligências Múltiplas;
Linha do Tempo;
Consciente e Inconsciente;
Inteligência Emocional;
O medo e a timidez;
Motivação e Automotivação.
2.
DESENVOLVIMENTO de LIDERANÇA LÍDER COACH 1 e 2
Abordagens:
Conceitos;
Liderança Coaching;
Time Coaching;
Importância dos Coaches;
Quando se deve utilizar o Coaching;
Desenvolvimento do Coaching;
Responsabilidade do Coach;
Estágios da Mudança do Coachee;
O Ciclo de Sessões de Coaching.
3.
DESENVOLVENDO AS COMPETÊNCIAS
As competências básicas do líder;
O
desenvolvimento
das
competências
básicas
(comunicação,
cooperação,
comprometimento, resiliência, entre outras);
Aplicação das competências.
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confiança,
inovação,
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FEEDBACK DO PROGRAMA 1
# PROGRAMA 2 Objetivos Específicos - Um grupo de pessoas interdependentes em relação à informações, recursos e habilidades, que busca combinar seus esforços para alcançar um objetivo comum. Domínio do Comportamento Humano: Domínio Cognitivo; Domínio Afetivo e Domínio Psicomotor. 1. TAREFAS PRÁTICAS 1 A.
ORIENTAÇÃO E DESCOBERTA - TRILHA
Uma trilha interpretativa de percurso total de 1.530 metros com calçamento especial em madeira que visa à proteção do substrato florestal e a não-formação de erosões devido ao pisoteamento humano. Visa um ambiente corporativo que valoriza as HABILIDADES E COMPETÊNCIAS necessárias ao ambiente de trabalho: integração, superação, motivação, estratégia e foco. Os participantes são divididos em equipes onde deverão decifrar pistas e enigmas que facilitarão os mesmos a resolução de um problema proposto antes da largada. Para tanto deverão se orientar por mapas, cartas topográficas e bússolas. Desta forma conseguirão atingir o objetivo e a resolução dos problemas. B.
RAPEL - Uma plataforma instalada a 20 m de altura no alto de um Jatobá. A aventura inicia-se na base do jatobá, de onde subimos por uma escada de troncos até a plataforma e avistamos a mata do Santuário, a fauna que habita a copa das árvores. Principais conceitos e habilidades nesta atividade:
C.
Superação de Limites
Autocontrole
Paciência
Autoconfiança
Motivação
Integração
Gerenciamento de Risco.
ARVORISMO - O Arvorismo é realizado por meio de trilhas suspensas entre os troncos das árvores com seis níveis de dificuldade e variadas atividades a serem vencidas pelos usuários. As passagens estão dispostas nesta sequência: ponte nepalesa, falsa baiana, ponte de trapézios, ponte de troncos, escada de corda, finalizando com uma tirolesa, que pende a 20 m de altura percorrendo 30m em meio à mata. Principais conceitos e habilidades nesta atividade:
Iniciativa
Equilíbrio
Concentração
Autocontrole
Autoconfiança
Persistência
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Trabalho em equipe
Comunicação
Liderança
Superação de limites.
Observação: Todas as atividades são acompanhadas por monitores, devidamente qualificados e treinados, da empresa fornecedora deste serviço durante todas as atividades. Os equipamentos utilizados no Rapel e no Arvorismo são de última geração garantindo também a segurança dos participantes que recebem um treinamento antes de realizar as atividades. Os participantes também contarão com apoio e supervisão da equipe multidisciplinar de profissionais especializados durante todo o tempo das atividades. Estes profissionais especializados, após o término do treinamento, farão uma análise das atividades desenvolvidas, relacionando a vivência dos participantes ao cotidiano da empresa, visando realçar os aspectos práticos a serem explorados e aplicados nas organizações. 2. TAREFAS PRÁTICAS 2 A. PROJETO DE CERTIFICAÇÃO 1 e 2: Alguns itens a serem abordados:
Peer Coaching;
Case de sucessos e insucessos;
Feedback e auto-feedback;
Avaliação 360º.
3. FEEDBACK DO PROGRAMA 2 -------------------------------
Cancelamento Pelo Instituto: caso na data programada para o início do treinamento não complete o quorum mínimo de alunos para a formação da turma, será remarcada data posterior para início do mesmo em no máximo duas vezes, onde avisaremos do adiamento 5 dias de antecedência da data prevista. Caso haja o cancelamento do treinamento o reembolso será de 100% do valor e creditados em cinco dias úteis. Pelo Participante: o cancelamento deverá ser solicitado por e-mail “
[email protected]”, com no máximo até 5 dias de antecedência do início do curso. O reembolso será de 80% do valor pago e creditado em cinco dias úteis. Depois deste prazo não haverá devolução do valor pago. Também não haverá devolução do valor pago se o (a) participante desistir do curso, após o inicio do curso.
Certificado O certificado será fornecido na semana posterior ao final do curso aos alunos na sede do Instituto.
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www.lidercoachadventure.com.br – (62) 3280.5080 Instrutores - equipe multidisciplinar:
Sejana Martins - Possui graduação em Ciências Biológicas pela Fundação do Ensino Superior de Rio VerdeFESURV; pós-graduação em Química pela Universidade Federal de Lavras- UFLA e mestrado em Biologia pela Universidade Federal de Goiás-UFG . Tem experiência docente com ensino fundamental, médio, cursinho preparatório para vestibular e graduação. Foi Coordenadora Geral e atualmente é Diretora Geral das Faculdades Padrão, mantida pela Sociedade de Educação e Cultura de Goiás, em Goiânia. É também Diretora Geral da Faculdade Quirinópolis-FAQUI, mantida pela Sociedade Mestra de Educação de Goiás. É Diretora Geral do Instituto SM-GO.
Luciano Martins – Com graduação em Marketing, pela Universidade Paulista (UNIP), especialização em W eb Marketing, pela SSJ e Projetista de Arquitetura, também estudou e atuou na área de Engenharia Civil. Consultor, W eb Developer, Blogueiro e Empreendedor. É Consultor em projetos completos de Internet, (design, arquitetura da informação, desenvolvimento e implantação), como também a análise de sistemas on-line customizados para sites de diversos segmentos. Atua no planejamento estratégico e planos de marketing e propaganda, tanto on-line como off-line. Projetos de telefonia VoIP, multimídia e assessoria em web hosting. É Diretor de projetos no Instituto SM-GO. Grande conhecedor de Marketing Multinível, com experiência vivida e knowhow de mais de 15 anos no assunto, através de grandes players do mercado.
Paulo Bento – Executive Coach, Personal & Professional Coach, membro da SBC - Sociedade Brasileira de Coaching, Certificação Internacional em Leader Coach, Master Pratictioner em Programação Neurolinguística – PNL, Administrador de empresas, Palestrante, Consultor de Negócios, Prof. Universitário na graduação e pósgraduação, mestrando em Ciências da Educação pela Universidade Católica de EL Salvador – Argentina, especialista em Gestão de Pessoas, Marketing e Docência no Ensino Superior.
Maria Luiza de Carvalho - Com formação em Psicologia pelo INSTITUTO UNIFICADO PAULISTA, pós-graduação em Psicologia Comunitária de Libertação, Centro Brasileiro de Pesquisa em Saúde Mental; Psicologia Escolar/Educacional – Certificado conferido pelo CRP de Goiás; Psicologia Institucional. Mestranda em Psicanálise em Educação Universidade de Los Pueblos de Europa –UPE. Sólida experiência (28anos) na área Institucional e Educacional, Gerência de Projetos, Marketing de Eventos e Planejamento estratégico. -----------------------------
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Realização e Organização:
Tel: (62) 3280.5080 ou 4053.8403
www.lidercoachadventure.com.br Pagamento online em até 18x em todos os cartões pelo sistema PagSeguro do portal UOL. www.institutosm.com.br
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