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Questionário
Professora Eloísa
Sala 11
Taylor
1. Um dos conceitos do Taylorismo?
R - É um método científico de padronização e observação que obteve grande êxito e muitas críticas.
2 - Dê 04 métodos principais aplicados no método e Taylor?
R - Introdução no trabalho do método de observação e experimentação para o aumento da produtividade;
O estudo dos tempos e movimentos para analisar e padronizar as atividades de trabalho;
Administração Funcional – Cada homem executa a menor variedade possível de funções – do assistente ao supervisor;
O operador não pode seguir o mérito empírico.
3. Nomes de seus principais seguidores?
R - Henry Fordy, Barth, Ganth, Gilbreth,Emerson e outros....
Ford
4. - QUAL ERA O PRINCIPAL OBJETIVO DE HENRY FORD?
RES : Produzir carros de preços acessível para a população.
5-COMO SE CHAMAVA O PRIMEIRO CARRO DE FORD?
RES: ford t
6-QUAL ERA O NOME DA COMPANHIA CRIADA POR FORD?
RES: Ford Motors Company
Fayol
7. Quais os quatro conceitos de Henri Fayol?
- Planejamento;
- Organização:
- comando;
-Coordenação;
- Controle.
8.Cite uma de suas principais ideias.
R: Sem dúvida alguma, foi um dos maiores doutrinadores das teorias clássicas da administração. Essa teoria, na realidade, identifica como as organizações são estruturadas
9.Qual dos quatorze principios de Henri Fayol você concidera mais importate? No minima três.
Disciplina: Depende da obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
Iniciativa: Deve ser encorajada em todos os níveis da organização. A capacidade de visualizar um plano e segurar seu sucesso.
Espirito de equipe: Harmonia e união entre são grandes forças para a organização.
Remuneração do pessoal: Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para organização em termos de retribuição.
Maslow
10. QUEM FOI ABRAHAM MASLOW?
MASLOW , FOI UM PSICOLOGO HUMANISTA NORTE-AMERICANO CONHECIDO PELA TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES HUMANAS OU A PIRAMIDE DE MASLOW. ABRAHAM ERA DECENDENTE DE RUSSOS E JUDEUS E TEVE UMA INFANCIA BASTANTE POBRE ONDE ELE SE REFUGIAVA EM BIBLIOTECAS.
11. QUAL A TEORIA QUE MARCOU A HISTORIA DE MASLOW?
TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES HUMANAS – PIRAMIDE DE MASLOW.
12.NOS DIAS ATUAIS, ONDE PODEMOS APLICAR A TEORIA DE ABRAHAM MASLOW?
NO SER HUMANO EM GERAL, A TEORIA DE MASLOW ESTUDAVA AS FASESDO SER HUMANO E SUAS NECESSIDADES ONDE SO PASSAVA DE UM STATUS PARA O OUTRO DE ESTIVESSE COMPLETAMENTE SATISFEITO E NA ALTO REALIZAÇÃO MASLOW DESCOBRIU QUE O SER HUMANO NUNCA VAI ESTA COMPLETAMENTE SATISFEITO, E ASSIM OCORRE AS MUDANCAS.
Herzberg
13. Quem foi Frederick Herzberg?
R: Foi um psicólogo americano que se tornou um dos nomes mais influentes na gestão empresarial. Ele é famoso por introduzir o enriquecimento do trabalho. E por ter criado seus dois fatores higiênico e motivacional.
14. Para que serviam os fatores higiênicos?
R: Os fatores higiênicos servem para ajustar os colaboradores a seu ambiente, porém não são determinantes para gerarem motivação ou produtividade a longo prazo. São fatores relacionados às condições de trabalho do funcionário, englobando as condições físicas e ambientais de trabalho.
15. O fator motivacional referia-se ao que?
R: Referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e as atividades relacionadas com o cargo em si. Incluem liberdade de decidir como executar o trabalho, uso pleno de habilidades pessoais, responsabilidade total de trabalho, definição de metas e objetivos relacionados ao trabalho e auto-avaliação de desempenho. São chamados fatores satisfatório. A presença produz motivação, enquanto a ausência não produz satisfação. Também chamados de intrínsecos.
MacGregor
16. Compare a teoria X e Y:
R. A teoria X e Y são dois conceitos desenvolvidos por Douglas Mcgregor e representam dois tipos de comportamento de trabalhadores em uma organização.
Teoria X: Marca um estilo de gestão autoritária, onde os funcionários são preguiçosos, necessitando sempre de ordens superiores para render no trabalho, pois não trabalham com prazer nem satisfação.
Teoria Y: Marca um estilo de gestão participativa, onde os trabalhadores são encarados como pessoas altamente competentes, responsáveis, trabalhando com prazer desde que haja boas condições de trabalho.
17. Quais os princípios básicos da teoria X e Y?
R. Os princípios básicos da teoria X são:
Um individuo comum, em situações comuns evitará sempre que possível o trabalho;
Alguns indivíduos só trabalham sob forte pressão. Eles precisam ser forçados, controlados e às vezes ameaçados com punições severas para que se esforcem em cumprir os objetivos estabelecidos pela organização;
O ser humano ordinário é preguiçoso e prefere ser dirigido, evita as responsabilidades, tem ambições e, acima de tudo deseja sua própria segurança.
Os princípios básicos da Teoria Y são:
O esforço físico e mental empregado no trabalho é tão natural quanto o empregado em momentos de lazer;
O esforço de atingir os objetivos da organização está ligado às recompensas decorrentes e não ao controle rígido e às punições;
O indivíduo comum não só aceita a responsabilidade do trabalho, como também a procura.
Os indivíduos são criativos e inventivos, buscam sempre a solução para os problemas da empresa;
Os trabalhadores têm a capacidade de se auto-gerirem nas tarefas que visam atingir objetivos pessoais e estratégicos da organização, sem a necessidade de ameaças ou punições;
O trabalhador normalmente não faz aquilo que não acredita. Por isso exige cada vez mais benefícios para compensar o incômodo de desempenhar uma função desagradável.
18. Hoje em dia existe alguma organização que é gerida com base em algumas das teorias X ou Y?
R. As teorias são apenas idéias e não há empresas administradas totalmente em uma nem em outra.
