Transcript
1 – Processo de Projeto: envolve a manufatura de um produto único,
exclusivo. Ex. produção de um filme,
construção de um edifício.
A maior força esta no fato de ser totalmente
flexível para atender às necessidades
individuais do cliente (análise de rede).
Os custos variáveis são muito altos, por outro
lado, custos fixos são extremamente baixos
(custos previstos). Pessoal altamente qualificado.
2 – Processo Intermitente: pode ser subdividido em processos;
Job Shop: Um processo no qual uma quantidade específica
de um produto é produzida apenas uma vez.
Ex. Camisetas comemorativas, impressões numeradas
Por Lotes: Produz o mesmo item várias vezes, geralmente em
tamanhos de lotes específicos
Ex. Fornada de hambúrgueres (cjto. de 12), manufatura
de sapatos (um lote consiste em um tamanho e estilo).
Os custos variáveis são relativamente altos, mais baixo
do que os de processo de projeto, altos custos fixos.
A qualificação dos trabalhadores é alta.
3 – Processos de Fluxo em Linha: Caracterizados por custos variáveis baixos e
custos fixos altos. Encarado como o
processo mais eficiente entre os três. A
qualificação da mão-de-obra é tipicamente
muito baixa (poucas e simples operações).
Usado para alto volume de produtos e
menos flexíveis.Subdividido-se em;
Linha de Montagem: Manufatura produtos distintos, individuais.
Ex. Produtos eletrônicos (cd, vídeo),
Automóveis, Eletrodomésticos
Processos Contínuos; Produz itens de forma continuada.
Ex. Refinaria de petróleo, plantas de
transformação química.
Gráfica
Lanchonete
Restaurante
Fast food
Montagem de
Automóveis
Refinaria de
Petróleo
TIPO DE
PROCESSO
I Projeto
II Job Shop
III Lotes
IV Linha de Montagem
V Contínuo
I Baixo volume
personalizado
II Produtos
Múltiplos
Baixo
volume
III Poucos
Produtos
Alto volumes
IV Volume mais alto
Produtos commodities
Altamente padronizados
Altos Custos Fixos
desembolsados
Altos Custos
Variáveis
Oportunidade
Produção
De filmes
ESTRUTURA DO PRODUTO; ETAPA DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO
TIPOS DE PROCESSOS
Operações de manufatura, estão classificadas em três tipos de estrutura de processo
Baixos
Volume de
Produtos
Altos
Matriz de Produto - Processo
Tipos de
Processo
Maior
Volume
Equipamento especializado
Fluxos de material padronizado
Economicamente viável
FRACASSO
Projeção de Vendas de volumes maiores de produtos que o volume real de vendas. Custos fixos altos e ativo fixo.
FRACASSO
Muito lentas para reagir a mudança no mercado, competir em um mercado que requer alto volume e produtos de baixo custo com um Processo do tipo projeto, que não somente possui altos custos variáveis, como também tem capacidade muito limitada.Custo de oportunidade muito alto pelas vendas
Perdidas.
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