Transcript
Avaliação do Ciclo de Vida do PP & Sustentabilidade Histórico e Evolução
I Congresso Brasileiro em Gestão do Ciclo de Vida Curitiba - Outubro 2008 Fernando José Novaes
Quattor
Forma ção Formação
Petroquímica União
Unipar Divisão Química
Polietilenos União
Rio Polímeros
Suzano Petroquímica
Produtos
Quatro sites, oito plantas industriais
Site Camaçari/BA Unidade Polipropileno
Site Duque de Caxias/RJ Unidade Polipropileno Unidade Polietileno Unidade Químicos Básicos
Site Grande ABC/SP Unidade Polipropileno Unidade Polietileno Unidade Químicos Básicos
Site Cubatão/SP Unidade Polietileno
Capacidade produtiva
Polipropileno 785 kt/ano Expansão em curso 90 kt/ano Polietileno 810 kt/ano Expansão em curso 230 kt/ano Eteno 1.020 kt/ano Expansão em curso 200 kt/ano Cumeno 210 kt/ano Expansão em curso 100 kt/ano Outros Químicos Básicos 1.300 kt/ano Expansão em curso 420 kt/ano
Cadeia produtiva do pl ástico plástico
Insumos
Extração Petróleo Gás
1ª Geração
Refino Gás de Refinaria GLP NAFTA Gasolina Diesel Óleo combustível
Craqueamento Eteno, Propeno, Buteno, Butadieno, Benzeno, Tolueno e Xileno.
2ª Geração
Polimerização Polipropileno Polietileno
3ª Geração
Transformação Embalagens Descartáveis
Mercado
Consumo
Responsabilidade social
EDUCAÇÃO EM SAÚDE Crianças Saudáveis, Futuro Saudável INCLUSÃO SOCIAL Natação Adaptada
EDUCAÇÃO AMBIENTAL Projeto Integração 21
Responsabilidade social
EDUCAÇÃO ESPORTIVA Projeto Janeth Arcain
Investimento Social R$ 2,5 milhões
CULTURAL Projeto Coral Pequenos Grandes Amigos
T ópicos Tópicos Tópicos Histó Histórico HSE 017 - Product Stewardship Guide Gepro Sustentabilidade corporativa ACV e governanç governança Boas prá práticas de gestão Avaliaç Avaliação do ciclo de vida Ciclo de vida do produto PP Relató Relatórios de ACV - Plantas Desempenho ambiental Demandas atendidas Demandas potenciais & desafios
Fernando J.Novaes
Valor agregado
Polilab Consultoria
Passo para o desenvolvimento sustentá sustentável
Histórico
Hist órico Histórico
Diagnó Diagnóstico GEPRO (Gerenciamento do Produto) Auto -avaliaç avaliação
2003
Implementaç Implementação GEPRO Basell - Recomendaç Recomendação ACV - Product Stewardship Guide HSE 017/02
2004
Auditoria ABIQUIM VerificAR – Nota Má Máxima 5,0; Implementaç Implementação do estudo de Avaliaç Avaliação do Ciclo de Vida na Planta Mauá Mauá; Aquisiç Aquisição de normas; conhecimento do processo; inicio do inventá inventário; Parceria com a IPA Instituto de Pesquisas Ambientais, uso software Umberto em Blumenau - SC
Avaliaç Avaliação do Impactos - LCIA Life Cycle Inventory Assessment Planta Mauá Mauá 2005
Planejamento da gestão da reciclagem na cadeia produtiva do PP Relató Relatório final ACV PP Planta de Mauá Mauá
Avaliaç Avaliação do Ciclo de Vida PP - Inicio das Plantas Duque e Camaç Camaçari
2006
Relató Relatório Final ACV PP Planta Duque de Caxias
Relató Relatório Final ACV PP Planta Camaç Camaçari
2007
Relató Relatório Comparativo das três Plantas; Gestão da reciclagem Mapeamento de recicladoras; Realizaç Realização de estudo de ACV em cliente, para produto industrializado
Atualizaç Atualização inventá inventário e ACV PP das Plantas dados 2007
2008
Parceria Universidade Tecnoló Tecnológica Federal do Paraná Paraná – Curitiba – Uso Software Umberto e SimaPro
Product Stewardship HSE 17 A Life Cycle Approach
Product Stewardship - HSE 17
Product Stewardship - HSE 17
Atuação Responsável
Prática GEPRO Gerenciamento do Produto
®
Gepro - VerificAR
Suzano Petroquímica - 1999 / 2005 Corporativo Avaliação Código - Gerenciamento do Produto - GEPRO Ano Estágio 04 5 5 5 6 4 4 4 5 6 6 6 6
1999
2000
2001
50 25 25 75 50 75 50 50 100 100 75 100
50 25 25 75 50 75 50 50 100 100 75 100
75 75 75 100 75 75 75 75 100 100 100 100
Acumulado
775
775
1025
1025
IC TOTAL
64,58
64,58
85,42
85,42
Realização adicional
Estágio 05 5 5 5 6 5 4 5 5 6 6 6 6
2002 2003 Evolucao em % 75 100 75 100 75 100 100 100 75 75 75 75 75 75 75 100 100 100 100 100 100 100 100 100
2004
2005
2006
100 100 100 100 95 90 85 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 95 95 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
1125
1170
1190
1200
93,75
97,50
99,17
100
Avaliacao do Avaliacao do Ciclo de Vida Ciclo de Vida Pl. Maua Pl. Maua Realizado / Planejado Pl. Duque Planejado
Metas
Prática 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2007 Evolucao em %
Avaliacao do Ciclo de Vida Pl. Duque Realizando / Pl. CamacariPlanejado
Gestão Reciclagem Reciplastico
2008
Sustentabilidade Corporativa
Triple Bottom Line
Sustentabilidade Corporativa Índice de Sustentabilidade Empresarial - ISE Já há alguns anos iniciouiniciou-se uma tendência mundial dos investidores procurarem
empresas
socialmente
responsá responsáveis,
sustentá sustentáveis
e
rentá rentáveis para aplicar seus recursos. Tais aplicaç aplicações, denominadas
icicoo r r ó t tó s i s i HH
“investimentos socialmente responsá responsáveis” veis” (“SRI” SRI”), consideram que empresas sustentá sustentáveis geram valor para o acionista no longo prazo, pois estão mais preparadas para enfrentar riscos econômicos, sociais sociais e ambientais. Essa demanda veio se fortalecendo ao longo do tempo e hoje é amplamente atendida por vá vários instrumentos financeiros no mercado internacional. Índice de Sustentabilidade Empresarial - Seleç Seleção da Carteira São encaminhados questioná questionários às empresas pré pré-selecionadas, com as 150 aç ações mais lí líquidas Conselho escolhe as empresas principalmente, considerando: •
com
melhor
classificaç classificação,
– Relacionamento com empregados e fornecedores; – Relacionamento com a comunidade; - Governanç Governança corporativa; – Impacto ambiental de suas atividades.
Crit érios de Sele ção - ISE Critérios Seleção O CES-FGV* desenvolveu um questionário para aferir o desempenho das companhias emissoras das 150 ações mais negociadas da BOVESPA,
que
parte
do
conceito
do
“triple
bottom
line**”.
O conceito de TBL envolve a avaliação das dimensões ambientais, sociais e econômico-financeiros de forma integrada. No que se refere à dimensão ambiental, as empresas respondem a um questionário. *Centro de Estudos de Sustentabilidade da Fundaç Fundação Getú Getúlio Vargas (CES(CES-FGV) ** Desenvolvido pela empresa de consultoria inglesa SustainAbility
Avaliando os Impactos - ISE
ACV e Governan ça Governança cicoo i r tó ór s t i s HHi Índice de
Critérios
Sustentabilidade - ISE
TBL
Critério Ambiental
Comitê Sustentabilidade
Aperfeiç Aperfeiçoamento contí contínuo: Aperfeiçoamento contínuo: Normas;Software; Treinamento; Normas;Software; Treinamento; Integraç Integração Plantas,Rotulagem Integração Plantas,Rotulagem ambiental, Estraté égia coorporativa, Estrat ambiental, Estratégia coorporativa, Clientes... Clientes...
ACV
Boas Práticas de Gestão
Boas Pr áticas de Gestão Práticas
Sistema de Gestão da Qualidade & Ambiental
Diagnó Diagnóstico Diagnóstico
Aná Análise Ambiental Estudos de ACV
ISO 9001 14040
Implementaç Implementação Implementação Aperfeiç Aperfeiçoamento Aperfeiçoamento Contí Contínuo Contínuo P
D
• Estudo ACV • Estudo ACV • Design forEnviroment Enviroment• Design for •
-DfE DfE • Marketing Estraté Estratégico Marketing Estratégico • Selo Verde • Selo Verde • Gestão Reciclagem • Gestão Reciclagem
• Suporte Desenvolvimento • Suporte Desenvolvimento
Sustentá Sustentável Sustentável A
C
Aplicaç ções Aplica Aplicações Monitoramento Monitoramento
Desenvolvimento Sustentá Sustentável
Boas Prá Práticas de Gestão Boas Práticas de Gestão
Cronologia da estrat égia ambiental estratégia
Cronologia da estratégia ambiental Negó Negócios atualmente Conformidade com a regulamentaç regulamentação Prevenç Prevenção da poluiç poluição
Responsabilidade estendido ao produto Ecoeficiencia Design for Environment Avaliaç Avaliação do Ciclo de Vida
Orientação para o processo
Orientação para o produto
Ecologia industrial Criar ciclos fechados Promover mudanç mudanças nos resí resíduos Adequar fonte energé energética
Orientação para o sistema
Tempo
Avaliação do Ciclo de Vida
Avalia ção do Ciclo de Vida Avaliação
A Avaliação do Ciclo de Vida é um processo objetivo para avaliar os aspectos (impactos) ambientais associados a um produto, processo ou atividade. É feito através da identificação e quantificação do uso de energia, de matériaprima e de emissões geradas (balanço de massa e energia).
Pensamento no ciclo de vida Ao Ao pensar pensar no no ciclo ciclo de de vida vida do do produto, produto, expandimos expandimos oo tradicional tradicional foco foco de de processo processo de de manufatura, manufatura, para ários aspectos para incorporar incorporar vvários aspectos associados associados com com oo produto produto em em si si ee seu seuciclo ciclode devida. vida.
OO produtor produtor passa passa aa adquirir adquirir responsabilidade responsabilidade sobre sobre oo seu seu produto ço ao úmulo, ee produto do do ber berço ao ttúmulo, evolui evolui para para desenvolver desenvolver novos novos produtos produtos com com pensamento pensamento em em todas todas as as etapas etapas do do seu seu ciclo ciclo de de vida vidaeeos osimpactos impactoscausados. causados.
Implementando a ISO 14040
Objetivo e Escopo
Avaliação Aplicaç Aplicações: ões:
Simplificada
Estudo ACV Comparativo entre Plantas -
Aná Análise do Inventá Inventário
Impactos ambientais
Interpretaç Interpretação
do Ciclo de
Design for Enviroment - DfE Marketing Estraté Estratégico Selo Verde - Legislaç Legislação Gestão Reciclagem Suporte Desenvolvimento Sustentá Sustentável
Vida do Polipropileno
Avaliaç Avaliação de Impacto
ISO 14040 normas complementares 14041; 14044; 14047; 14048; 14049
Avaliação de Impacto
Análise do Inventário
Definições
Implementando a ISO 14040 Fa Fas es s esO • Definição do Objetivo do Estudo Ope pera • Definição do Escopo do Estudo raci coi n ona • Coleta de dados aisi sdo doA • Validação dos dados coletados ACV C V • Agregar os dados baseados no fluxo e fronteiras do sistema •
Identificação e quantificação de material, energia e saídas
•
Avaliação dos critérios de inclusão de entradas e saídas
•
Balanço de massa com análise do inventário - Revisão dos dados •
Relatório
com
classificação
quantitativa
e
qualitativa,
caracterização e avaliação dos impactos, baseados na análise do inventário
Objetivo
Delinear o Estudo do Ciclo de Vida do Produto Polipropileno, com base normativa da ISO 14040 e normas complementares, para assegurar que o gerenciamento de risco do produto permita seu controle, alem de servir de base para o planejamento e aperfeiçoamento de produto e processos a partir do estudo dos impactos ambientais e melhorar esses aspectos ambientais em vários pontos do ciclo de vida do produto nas Plantas da Suzano Petroquímica.
Escopo A abrangência dessa avaliaç avaliação tem como foco principal estabelecer uma linha de base cientí científica para realizar a avaliaç avaliação do ciclo de vida do polipropileno e seus impactos no meio ambiente, no consumo de energia e auxiliar na minimizaç minimização de riscos a saú saúde e seguranç segurança e també também desenvolver informaç informações para uma futura aná análise ou banco de dados nos aspectos da cadeia de valores do polipropileno. Esse estudo é realizado de maneira a informar a cadeia produtiva (nessa etapa, etapa, internamente e nas diversas plantas da Suzano Petroquí Petroquímica) de 1.000 kg de polipropileno quais os impactos no meio ambiente e fatores de risco que devem ser minimizados e observados quando da aquisiç aquisição de maté matériaria-prima, produç produção, armazenagem e transporte, transporte, sendo que o estudo para transformaç transformação, consumo e disposiç disposição desse sistema poderá poderá ser realizado em outra etapa. A avaliaç avaliação vai considerar os impactos relativos ao consumo de maté matériaria-prima, consumo de energia, consumo de O2, consumo de H2O, disposiç disposição em efluentes, e seu tratamento e emissões gasosas. Vai prover ainda à cadeia produtiva com informaç informações que possam vir a para servir de base para o planejamento e aperfeiç aperfeiçoamento de produto e processos alem de proteger e melhorar as relaç relações com a comunidade. E ainda, com os resultados obtidos nas três plantas, realizar estudos comparativos comparativos das avaliaç avaliações e impactos ambientais.
Escopo A abrangência dessa avaliaç avaliação tem como foco principal estabelecer uma linha de base cientí científica para realizar a avaliaç avaliação do ciclo de vida do polipropileno e seus impactos no –
Avaliação crítica
Avaliação meio ambiente, no consumo de energia e auxiliar–na minimizaç ão de riscos a saú minimizaçcrítica saúde e seguranç segurança – Sistema e també aná ou banco de dados nos aspectos da também desenvolver informaç informações para uma futura análisede – Sistema deproduto produto
cadeia de valores do polipropileno.
– Unidade funcional – Unidade funcional
Esse estudo é realizado de maneira– aFronteiras informar ado cadeia produtiva (nessa etapa, etapa, sistema – Fronteiras do sistema internamente e nas diversas plantas da Suzano Petroquí Petroquímica) de 1.000 kg de polipropileno – Fluxograma do processo – Fluxograma do processo
quais os impactos no meio ambiente e fatores de risco que devem ser minimizados e – Requisitos da qualidade dos dados – Requisitos da qualidade dos dados
observados quando da aquisiç aquisição de maté matériaria-prima, produç produção, armazenagem e transporte, transporte, –
Comparação entre sistemas
– Comparação entre sistemas sendo que o estudo para transformaç e disposiç desse sistema poderá transformação, consumo disposição poderá ser
realizado em outra etapa.
– Avaliação crítica – Avaliação crítica
A avaliaç avaliação vai considerar os impactos relativos ao consumo de maté matériaria-prima, consumo de energia, consumo de O2, consumo de H2O, disposiç disposição em efluentes, e seu tratamento e emissões gasosas. Vai prover ainda à cadeia produtiva com informaç informações que possam vir a para servir de base para o planejamento e aperfeiç aperfeiçoamento de produto e processos alem de proteger e melhorar as relaç relações com a comunidade. E ainda, com os resultados obtidos nas três plantas, realizar estudos comparativos comparativos das avaliaç avaliações e impactos ambientais.
Est ágios do ACV Estágios Estágios do Ciclo de Vida Entradas
Saídas Matéria-Prima Aquisição/Extração Atividades relativas a aquisição de recursos naturais, renováveis e não renováveis; transporte de matéria-prima (monômeros), utilidades de processo e recursos energéticos.
MP
Emissões
Materiais de Processo Processamento e recursos por reação, separação purificação e os estágios de processo para manufatura; transporte de material de processo, utilidades e recursos energéticos.
Energia
Manufatura Processamento por extrusão; transporte e armazenagem.
recursos
energéticos;
Produtos
Recursos Uso do Produto/Convertedores/Usuário Processamento por extrusão; armazenagem e transporte.
Realizado Plantas Próximo Estudo
Resíduos
recursos
energéticos;
Disposição Final Uso final esta ligado a disposição em aterro e reciclagem, na cadeia faz parte o transporte do lixo e o transporte do produto a ser reciclado.
Estágios do Ciclo de Vida do Polipropileno
Ciclo ção do -to-Gate Ciclo de de Vida Vida Simplificado Simplificado de de Produ Produção do PP PP -- Gate Gate-to-Gate
Consumo
Pré-Cadeias de Matéria-Prima e Energia
Produto
Pós-Consumo
Tratamento efluentes e manutenção Matéria-Prima Reciclagem ReRe-uso Manufatura
Processamento
Geração de Energia
Transporte interno
Manufatura
Utilização
Incineraç Incineração
Disposiç Disposição - Aterro Transporte e
Distribuição
Coleta de dados e documenta ção documentação
Dados para Inventário
Flow Chart do Processo
Descrição do Processo
Valores Utilizados e Produzidos
Entradas e Saídas
Fronteiras do sistema
Informações Administrativas
Processo ção de Processo -- Sistema Sistema de de Produto Produto Caracteriza Caracterização de Impactos Impactos Caracterizaç Caracterização de Impactos - Planta Mauá Mauá
Panorama Pré-Cadeias de Fornecedores e Energia
Matéria-Prima e Insumos
Geração de Energia
ACV Processos e Produto
Polimerização
Consumo e Utilização
Extrusão Consumo e Utilização
Transporte e Distribuição
Avaliação Avaliaçãodo doCiclo Ciclo de deVida Vidado doPP PP
Avaliação Avaliaçãode de Terceira TerceiraParte Parte
Análise AnáliseCrítica Crítica Externa Externa
Relatório Relatório Final Final
A Realizar Realizado
Pós Consumo e Reciclagem
Reciclagem Pós-Consumo Disposição
Balan ço de Massa e Energia Balanço Fluxos de massa e energia Produto CoCo-Produto Emissões Gasosas Efluentes Resí Resíduos Só Sólidos Energia Maté Matériaria-Prima
Σ
Emissões Produto
Produç Produção
Massa e energia - Entrada
=
Σ
Massa e energia - Saída
Para cada processo unitário ao longo do trecho do ciclo de vida definido, foram quantificados os fluxos de massa e energia de entrada e saída. No primeiro estudo foi usado o Software Umberto em parceria com a FURB - Universidade Regional de Blumenau - IPA, com a coordenação da Profª Drª Beate Frank
Balan ço de Massa e Energia Balanço Fronteira do Sistema
Produto CoCo-Produto
Entradas Entradas Entradas
Sistema Sistemade deproduto produto
Saí Saí íídas das Sa Sa Saídas Saídas
Emissões Gasosas Efluentes Resí Resíduos Só Sólidos
Tratamento Tratamento de de dados: dados: Softwares,planilhas,etc etc Softwares,planilhas, Softwares,planilhas,etc
Σ
Massa Massa e e energia energia -- Entrada Entrada
=
Σ
Massa ída Massa e e energia energia -- Sa Saída
Avaliando os Impactos A partir da referência normativa da ISO 14044 (14042) - Avaliação do Impacto do Ciclo de Vida, foi conduzida a etapa de cálculos, onde foi examinado o sistema do produto a partir de uma visão ambiental usando as categorias de impacto e os indicadores de categoria, em conjunção com os resultados do Inventário do Ciclo de Vida,
utilizando-se cálculos
estequiométricos para as diversas reações químicas nos processos existentes, com base em referências bibliográficas, sites e papers indicativos, referenciados no relatório.
Impactos Ambientais Consumo de recursos naturais
Consumo de energia Efeito estufa Acidificação
Toxicidade humana
Eutroficação
Foto-oxidação
Destruição da camada de ozônio
Relat órios de ACV - Plantas PP Relatórios o d a iz l ea R
do a liz a e R
Mauá Mauá
do a liz a e R
Duque
Camaç Camaçari
do a liz a e R
Comparativo
Base Base 2004 2004 Atualizaç ção do Atualiza Atualização doACV ACVcom com
Relató ório ACV Relat Relatório ACVcom com
tratamento tratamentode dedados dados
ano anobase base2007 2007
Umberto UmbertoeeSimaPro SimaPro Parceria Parceriacom comaaUTFPR UTFPR
Base Base 2007 2007
Classifica ção - Exemplos Classificação
Emissões e transporte
Base de ccálculo álculo para caracteriza ção dos impactos caracterização
CO2 Equivalente
Base de ccálculo álculo para caracteriza ção dos impactos caracterização
SO2 Equivalente
Desempenho ambiental
Base 2004
Indices em % - Matéria-prima por tonelada de produto Plantas - 2004 100
%
75
50
25
0
Homopolímero
Mauá
Duque
Camaçari
33
33
34
Plantas - PP Homopolímero
Indice em % de Materiais Totais para Plantas - 2004
45,0
%
30,0
15,0
0,0
Materiais totais /Produto
Mauá
Duque
Camaçari
30,0
30,0
40,0
Plantas - PP Homopolímero
Desempenho ambiental
Base 2004
Indice em % de Consumo de Agua para Plantas - 2004 100 90 80
%
70 60 50 40 30 20 10 0
Mauá Água consumida/Produto
15
Duque
Camaçari
9
76
Plantas - PP Homopolímero
Indice de Consumo de Energia Elétrica ( Kwh/t) em % para Plantas - 2004
%
50
25
0
Energia elétrica/Produto
Mauá
Duque
Camaçari
33
25
42
Plantas - PP Homopolímero
Desempenho ambiental
Base 2004
Indice em % de Emissões Gasosas Produção PP Homopolímero - Plantas - 2004
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Mauá
Duque
Camaçari
CO2/tPP
24%
21%
54%
CO/tPP
29%
29%
43%
Sox/tPP
5%
88%
6%
Nox/tPP
28%
31%
41%
VaporH2O/tPP
15%
7%
78%
Plantas
Desempenho ambiental
Base 2004
Desempenho ambiental
Base 2004
PP- Potencial de Aquecimento Global Influência das Emissões Plantas 2004 CO 0,160%
CO2 99,582%
CH4 0,001%
N2O 0,257%
Desempenho ambiental
Base 2004
Desempenho ambiental
Base 2004
Demandas Atingidas
Demandas Atendidas
•
Realizar o gerenciamento ético e responsável dos riscos sócio-ambientais, e dos benefícios associados ao produto e sua cadeia produtiva (ACV);
•
Atuar comprometida com a Atuação Responsável;
•
Encorajar seus parceiros da cadeia de valor dos seus produtos a minimizar os riscos sócio-ambientais;
•
Suporte para o Desenvolvimento Sustentável Índice de Sustentabilidade Empresarial - ISE - Dimensão Ambiental;
•
Participar do Protocolo GHG Emissões Gases Efeito Estufa.
Suporte Desenvolvimento Sustentável Lançamento do Programa Brasileiro “GHG Protocol”, a realizar-se dia 12 de maio de 2008, em Brasília. O objetivo principal do Programa é incrementar a capacidade técnica e institucional de empresas no gerenciamento de suas emissões de gases de efeito estufa através da disseminação da metodologia “GHG Protocol” para cálculo e reporting.
Demandas Potenciais & Desafios
Demandas Potenciais Suporte em projetos - Design for Enviroment - Dfe, internamente e em clientes como Natura, Amanco, Unilever, Votocel, TetraPack, Boticário, que utilizam ou necessitam de estudos de ACV para definir projetos e medidas mitigadoras e/ou compensatórias em seus processos ou produtos em vários pontos do ciclo de vida do produto. •
Responsabilidade perante o consumidor - A tendência no mercado de embalagem, e outros segmentos, é haver um questionamento de quanto impacto o uso de "A" ou "B" matéria-prima causa. •
Estudos de auto-sustentabilidade e ecoeficiencia - Empresas e instituições como Cetea, Brasken, Basf, Amanco, Natura, Banco Real, Petrobrás, etc. já realizam; também vem de encontro as exigências da Comissão de Valores Mobiliários com o ISE. •
Estratégia de Mercado - Como por exemplo uma Declaração Ambiental e/ou Rotulagem Ambiental - Selo Verde; e alguma demanda social e ecológica. •
Valor Agregado
Valor Agregado •
Melhoria das relações comerciais e sociais da empresa;
•
Inovação e pioneirismo no mercado de PP;
•
Integração de aspectos ambientais no projeto e desenvolvimento do produto - ISO 14.062
•
Visibilidade mercadológica;
•
Planejamento estratégico com base na sustentabilidade;
•
Melhoria índices de auto-sustentabilidade;
•
Marketing a partir da declaração ambiental;
•
Melhoria no monitoramento de indicadores ambientais;
•
Contribuição banco de dados nacional.
Passo para o desenvolvimento sustent ável sustentável Modelo atual no planeta de desenvolvimento escolhido: - Suprimento inesgotá inesgotável de energia - Suprimento inesgotá inesgotável de maté matériaria-prima e - Capacidade infinita do meio de reciclar maté matéria e absorver resí resíduos
Base do Desenvolvimento Sustentá Sustentável: - Dependência do suprimento de energia continua do Sol - Uso racional de energia e maté matériaria-prima com ênfase em conservaç conservação - Promoç Promoção da reciclagem e reuso dos materiais - Controle da poluiç poluição e dos impactos - Controle do crescimento populacional com perspectivas de estabilizaç estabilização
Passo para o desenvolvimento sustent ável sustentável Modelo atual no planeta de desenvolvimento escolhido: - Suprimento inesgotá inesgotável de energia - Suprimento inesgotá inesgotável de maté matériaria-prima e - Capacidade infinita do meio de reciclar ria e absorver resí maté resíduos Amaté ACV proporciona
uma
visão
global
da
questão
ambiental,
identificando
Base do Desenvolvimento ável: Sustent oportunidades de Sustentá melhorias do sistema material-processo-produto, que possam - Dependência do suprimento de energia continua do Sol - Uso racional de energia e maté matériaria-prima com ênfase
levar
à
otimização
em conservaç conservação
do
desempenho
- Promoç Promoção da reciclagem e reuso dos materiais - Controle da poluiç poluição e dos impactos
ável -desenvolvimento Controle do crescimentosustent populacional com perspectivas de estabilizaç estabilização
.
ambiental
do
produto,
passo
para
o
Muito Obrigado! Discussões & Interações
Fernando J. Novaes 11 9688 8841 Polilab Consultoria
[email protected] André Giglio QUATTOR - Marketing Unidade PP 11 3583-5876
[email protected]