Estudo De Tempos E Metodos

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Organização da Produção ESTUDO DE TEMPOS E MÉTODOS Jorge Muniz J. Muniz 2011 Estudo de Tempos e Métodos • Definição
É o estudo sistemático dos sistemas de trabalho • Objetivos
Desenvolver um sistema e método que se adéqüe melhor as necessidades do processo;
Padronizar esse sistema e método;
Determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e devidamente treinada, trabalhando num ritmo normal, para executar uma tarefa ou operação específica;
Orientar o treinamento do trabalhador no método proposto; J. Muniz 2 Estudo de Tempos e Métodos Estudo de Trabalho: Determina o tempo-padrão para executar uma tarefa específica (estudo de tempos) Estudo de Tempos e Métodos Estudo do Método: Registro e análise para encontrar o melhor método de se executar um tarefa (estudo de movimentos) J. Muniz 3 Histórico do Estudo de Tempos e Métodos Taylor Estudo de Tempos Sinônimos: -Engenharia de Métodos -Estudo de Tempos e Movimentos -Projeto do Trabalho Estudo de Tempos e Métodos Casal Gilbreth Estudo de Movimentos 1900 J. Muniz 1930 Organização e Métodos (O&M) 1980 1990 4 Taylor – Estudo de Tempos • 1881 – início do trabalho de Taylor na Midvale Steel Company:
Taylor (ainda não engenheiro) começou a medir o trabalho: • Qual a melhor maneira de se executar uma tarefa? • Qual deveria ser a tarefa diária de um operário? • Como eliminar os desperdícios do esforço humano? • 1895 – Publicação do livro Sistema de gratificação por peça; • 1896 – Ingressou na Bethlehen Steel Works onde racionalizou o trabalho permitindo que apenas 1 operário fizesse o trabalho de 4. J. Muniz 5 Taylor – Estudo de Tempos • 1910 – Nacionalmente famoso:
Quando um grupo de estradas de ferro solicitou ao governo federal americano para aumentar os preços das passagens, • A resposta foi NÃO; • Com a sugestão de que o grupo ferroviário poderia economizar muito mais do que iria ganhar com o aumento solicitado, desde de que utilizasse os métodos de um gênio da Filadélfia chamado Frederick Taylor;
Pai da Administração Ciêntifica. J. Muniz 6 Gilbreth – Estudo dos Movimentos • 1885 – Frank B. Glibreth se emprega numa empreiteira de construção civil:
Identificou que diferentes pedreiros possuíam diferentes métodos de trabalho, causa da diferença em produtividade;
Começou a tirar fotografias dos trabalhadores e com base nelas a melhorar os métodos de trabalho; • 1912 – Apresentou o Estudo de Micromovimentos:
Estudo dos elementos fundamentais por meio da câmera cinematográfica e a indicação dos intervalos de tempo. J. Muniz 7 Gilbreth – Estudo dos Movimentos • Frank Gilbreth acompanhou Taylor em seus trabalhos para aumentar a produtividade das empresas. • Frank e Lilian Gilbreth (1916-1917):
Estudo da fadiga humana • E=p/r • Onde: • E= eficiência; • p= produtos resultantes • r= recursos utilizados J. Muniz 8 Gilbreth – Estudo dos Movimentos • Para reduzir a fadiga Gilbreth propôs princípios de economia de movimentos classificados em três grupos:
Relativos ao uso do corpo humano;
Relativos ao arranjo material do local de trabalho;
Relativos ao desempenho das ferramentas e do equipamento. J. Muniz 9 Gilbreth – Estudo dos Movimentos • A finalidade do estudo dos movimentos:
Evitar movimentos inúteis na execução de uma tarefa;
Execução econômica dos movimentos úteis do ponto de vista fisiológico;
Dar aos movimentos uma seqüência apropriada. J. Muniz 10 Gilbreth – Estudo dos Movimentos • Frank e Lílian Gilbreth formaram o casal pioneiro no uso do estudo de tempos e movimentos para melhorar a eficiência do trabalhador e na profissão de consultores • Como eles convenceram a comunidade acadêmica para que o estudo dos movimentos tornasse ciência? •Abotoar o colete e ajustar a gravata J. Muniz 11 Ao longo dos anos algumas dimensões e preocupações têm sido adcionadas no projeto do trabalho. J. Muniz Trabalho Flexível Trabalho de equipe 2000 Empowerment Abordagem comportamental Ergonomia 1970 Administração 1950 ciêntífica Divisão do 1900 trabalho 1980 Antes de 1900 J. Muniz 13 Estudo de Tempos • O que é?
Determinação do intervalo de tempo que uma pessoa qualificada, devidamente treinada, e com experiência, deveria gastar para executar uma tarefa ou operação específica, trabalhando dentro de um ritmo normal. J. Muniz 14 Finalidades do Estudo de Tempos • Estabelecer padrões de produção; • Fornecer dados para determinação de custos; • Fornecer dados para balanceamento de linhas de produção. J. Muniz 15 Métodos de desenvolvimento dos tempos padrões • Cronometragem • Tempos Sintéticos • Amostragem do Trabalho J. Muniz 16 Equipamentos para o Estudo de Tempos • Cronômetro de hora centesimal • Filmadora • Folha de observação • Prancheta para observações J. Muniz 17 Determinação do tempo padrão de uma operação • Etapas:
Divisão da operação em elementos;
Determinação do número de ciclos a serem cronometrados;
Avaliação da velocidade do operador;
Determinação das tolerâncias;
Atendimento às necessidades pessoais;
Alívio da fadiga;
Determinação do tempo padrão. J. Muniz 18 Video Camiseta J. Muniz 19 Divisão da Operação em Elementos • São as partes em que a operação pode ser dividida. • Tem a finalidade de verificar o método de trabalho e deve ser compatível com a obtenção de uma medida precisa. • Tomar o cuidado de não dividir a operação em um número excessivo de elementos. J. Muniz 20