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02 2 Gmd Metodologia De Projeto

Material de Apoio Didático

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Gestão & Métodos em Design BAI 232 Prof. DSc.Eng. Designer Industrial Valdir Soares Unidade 02.2 DESIGN: Conceitos & Métodos Conceitos Gerais DESIGN...o seu processo metodológico pode contribuir em várias interações que vão desde a produção à comercialização Industrial  Design  / Design  Industrial  Missão: projetar produtos que estimulem experiências positivas no usuário/consumidor _ Eco-sustentável Industrial  Design  / Design  Industrial  • Concepção de produtos e sistemas de  produtos para serem produzidos   industrialmente. • É uma especialidade ou um campo de atuação  que se envolve com a concepção, a  elaboração, o desenvolvimento e a fabricação  do produto, a configuração física  predominantemente tridimensional, o Projeto  de Produtos.  Veja o que diz o ICSID: www.icsid.org Industrial  Design  / Design  Industrial  Design...é pensar o produto, encontrar soluções para adequar elementos físicos e suas tecnologias, a interface com o ususário e criar valor para a comercialização e competitividade... Design, as organizações empresariais ...as possíveis demandas para a prática profissional Veja: BAXTER, M. Projeto de Produto, S.Paulo, E.Blücher, 2001 uinho pouq m u n é só ..! Desig stimento. e v d e in Design está inserido em um processo de planejamento bem mais amplo... Design Industrial AMARAL, et.al. Gestão de Desenvolvimento de Produto. São Paulo, Saraiva, 2006 Design Gráfico Marido Subordinado Colega Pai Vizinho Esportista Os elementos para o processo de projeto podem ser semelhantes mas, o arranjo singular que recebem configuram ações e compromissos diferenciados. O processo de projeto...do que? HED,S. Início Produto Início Moradia Início Organizações O processo de projeto...de Design O processo de projeto...de Design O processo de projeto...de Design Alternativas ≠ Restrições O processo de projeto...de Design H.Rittel / HfG Ulm O processo de projeto...de Design A modelagem  conceitual para  projeto,  segundo  MUNARI. Poderíamos ver  também  ASIMOW,  JONES, LÖBACH,  ALEXANDER, CROSS,  ULRICH & EPPINGER,  HUBKA, PAHL & BEITZ,  etc, etc... Qual modelo  seguir ??? A pesquisa do processo...de Design Morfologias do processo de projeto Morfologias do processo de projeto Morfologias do processo de projeto Design Industrial / Design de Produto Contexto e/ou Cenário de Demanda de Projetos Foco do Design Produto / Sistema de Produtos PRODUTO + EMPRESA + MERCADO DEFINE... organizam-se dados para tomada de decisões projetuais Programa de Design Design Industrial / Design de Produto Programa de Design ...dados para tomada de decisões projetuais • Objetivos e estratégias • Políticas de design da empresa • Sistema de decisões... • Marca, branding..ident.corporativa • Processos operacionais • Tecnologia e produção • Produtos/serviços da empresa • Produtos similares • Promoção e pontos de venda Produto: um celular... Produto: um celular... Produto: um celular... Produto: um celular... Políticas Econômicas Produtores Contexto Social Aspectos Culturais. Econômicos, Geográficos, Políticos Designer Sujeito Criador Empreendimentos Produtos & Serviços ` Gestor(es) em Design Processo de Produção e Comercialização Adaptado do esquema em : B. Löbach PROJETO Produto Equipamentos Máquinas Mídias impressas, digitais, Cinema & TV Estratégias em Design Políticas Sociais Consumidores e/ou usuários Processo de Consumo e Uso Métodos em Design... uma organizaç organização operacional para um projeto Contextualizar o problema do projeto ...o ponto de partida e motivação para o processo de Design, Em princípio, é preciso o tema, a área de projeto...descobrir a(s)necessidade(s) da cultura material, associando competências e exigências do projeto. Designer e/ou sua equipe elegem um método de ação, uma estratégia para desenvolver o produto, a Metodologia do Projeto e sua Gestão. Veja / Reflita / Faça suas anotações / Fortaleça suas informações intuitivas: BAXTER, M. Projeto de Produto, S.Paulo, Blücher, 1998. Ferramentas; 1- Conceitos-chaves do desenvolvimento de produtos, p.21; 23- A equipe de projeto, p. 121; 24-Conceitos-chaves da especificação de oportunidades, p.161; 26- Pesquisa das necessidades de mercado, p.165; 27-Especificação da oportunidade, p.171 STRUNCK, G. Viver de Design. Rio de Janeiro, 2AB, 1999. Cap. “Briefing: não saia do cliente sem ele” p. 70 - 80. Cap. “Pensando estrategicamente” , p. 132 – 134. Veja e compare com o material complementar: a)Ficha – Declaração do Escopo / Brief. b)Ficha – oportunidade de Projeto Organizar uma base para estruturar o projeto, minimizar as incertezas Design como um processo de planejamento Inovação tecnológica Mercado Atividades dos competidores Coleção de Dados Performance do produto Produto Imagem do produto Distribuição Estratégia Especificações Processos de produção Produção Atividades afins Coletar informações...o público alvo, interessados, concorrentes, materiais, processos de produção, comercialização, uso e/ou consumo. Designer e/ou sua equipe elegem um método de ação, uma estratégia para desenvolver o produto, a Metodologia do Projeto e sua Gestão. Subsidiado o processo criativo, com dados e  referências concretas, é o momento de ...Explorar e gerar alternativas. Designer e/ou sua equipe elegem um método de ação, uma estratégia para desenvolver o produto, a Metodologia do Projeto e sua Gestão. Avaliar as alternativas, ...a melhor solução, a mais plausível segundo critérios definidos no brief do projeto. Construir e modelar a alternativa selecionada, ...modelagem 3D física e virtual e/ou prototipagem rápida. Designer e/ou sua equipe elegem um método de ação, uma estratégia para desenvolver o produto, a Metodologia do Projeto e sua Gestão. Apresentação da solução final, representações gráficas, modelos físicos, maquetes e/ou protótipos. Defesa do projeto ...a banca, com o orientador e mais dois professores, julgará o resultado final do projeto, documentação e os recursos empregados. Promover os resultados e experiências do projeto em apresentações pessoais, mídias impressas e/ou exposições. Designer e/ou sua equipe elegem um método de ação, uma estratégia para desenvolver o produto, a Metodologia do Projeto e sua Gestão. PLANEJAMENTO CONCEPÇÃO PROJETO Departamento de Desenho Industrial Laboratório de Gestão e Métodos em Design Industrial - LABDI Prof. Valdir F. Soares Designer \ Dsc. Eng.