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Princípios de Gestão
Engenharia de Produção Disciplina – EGN 205 – Princípios de Gestão
Prof. Estevão Domingues – Engenheiro de Produção
[email protected] Estevão Domingues UNIGRANRIO
Princípios de Gestão Metodologia de Aula A metodologia desenvolvida será baseada em aulas ministradas com recurso audiovisual e com exercícios e trabalhos direcionados ao entendimento da realidade do engenheiro e problemas de engenharia.
Avaliação O aprendizado será avaliado através da realização de duas provas de pontuação até grau OITO, que deverão ser realizadas nos dias: 16/04/2010, 18/06/2010. Os respectivos complementos para a pontuação de grau DEZ, serão obtidos através de trabalhos de fixação da matéria que deverão ser entregues nas datas definidas para os exames AV1 e AV2. (Biblioteca) Estevão Domingues UNIGRANRIO
Princípios de Gestão
Demonstrar, os fundamentos e histórico da administração moderna, seus pilares e suas funções.
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Princípios de Gestão Conceitos Básicos
Administração: é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos Estevão Domingues UNIGRANRIO
Princípios de Gestão
Onde Administrar?
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Princípios de Gestão Organizações •Na moderna sociedade, quase todo processo produtivo é realizado nas organizações; •O homem passa a maior parte de sua vida nas organizações; •O papel social das organizações; •Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas um organismo social vivo e sujeito a mudanças; Estevão Domingues UNIGRANRIO
Princípios de Gestão Características das empresas •São orientadas para o lucro; •Assumem riscos que envolvem tempo, recursos, dinheiro e esforços; •São dirigidas por uma filosofia de negócios, visando sua vitalidade econômica; • São avaliadas sob o ponto de vista contábil; •São reconhecidas como negócios. Estevão Domingues UNIGRANRIO
Princípios de Gestão Os níveis das empresas: • Nível institucional (Estratégico): É o nível estratégico, composto por diretores, acionistas ou autos executivos; • Nível intermediário(Tático): é o nível que cuida da articulação interna entre os níveis institucional e operacional; • Nível operacional: É o nível que está ligada à execução das tarefas Estevão Domingues UNIGRANRIO
Princípios de Gestão Enfoque Sistêmico
Recursos Recursos
Operação Operação ou ou processamento processamento
Retroação/ Feedback
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Saídas Saídas
Princípios de Gestão
Porque Administrar? Estevão Domingues UNIGRANRIO
Princípios de Gestão Administrar para obter vantagens competitivas Concorrência •Competitividade em Custos; •Qualidade; •Velocidade; •Inovação. Estevão Domingues UNIGRANRIO
Princípios de Gestão
Quem?
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Princípios de Gestão Habilidades do Gestor Habilidades técnicas:
•
Uma habilidade técnica é poder desempenhar uma tarefa especializada que envolve certo método ou processo. Quando se conclui um curso tem-se um conjunto de habilidades técnicas. Ex. especialistas em contabilidade, especialistas e sistemas de informação, especialistas em marketing.
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Princípios de Gestão Habilidades do Gestor Habilidades interpessoais e de comunicação :
• Influenciam o modo como o administrador trabalha com as pessoas. São chamadas de habilidades humanas ou interpessoais. Executivos utilizam uma boa parte de seu tempo interagindo com outras pessoas, por isso, devem desenvolver as habilidades de conduzir, motivar e comunicar-se eficazmente com aqueles que o circundam.
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Princípios de Gestão Características do Gestor
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Princípios de Gestão Habilidades do Gestor Habilidades conceituais e de decisão:
Envolvem o reconhecimento de questões complexas e dinâmicas, o exame de fatores numerosos e conflitantes que influenciam essas questões e problemas e a resolução destas. A medida que se adquirem maiores responsabilidades, devem-se exercitar as habilidades conceituais e de decisão
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