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Philip Kotler - Cáp. 1

Resumo do primeiro capítulo do livro Administração de Marketing.

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Avaliação do Papel Crítico de Marketing no Desempenho Organizacional O marketing tem se difundido bastante nos últimos tempos, tanto em empresas como nos mais variados ramos de atividade do ser humano. Em seu Livro Administração de Marketing – Análise, Planejamento, Implementação e Controle, Philip Kotler aborda, além dos conceitos, as formas de se obter resultados interessantes para o praticante e para o consumidor do marketing. Em mercados cada vez mais complexos e exigentes, é de vital importância o acompanhamento das tendências e das alterações do comportamento do cliente. As necessidades do ser humano são o foco do início do estudo de mercado. Todas as pessoas possuem necessidades básicas, outras nem tão básicas, que correspondem às suas limitações. Essas privações aparecem seguidas de vontades moldadas pela cultura e formação do consumidor. Os desejos podem se apresentar de muitas maneiras para uma mesma necessidade. Completando a tríade embrionária do estudo do marketing, a demanda representa os desejos de se saciar determinada necessidade, acompanhados do poder de compra pelo mercado. Mercado, para os mercadólogos, é o agrupamento de pessoas com necessidades e desejos semelhantes e que visam um determinado produto ou linha de produto. Identificado o mercado, os praticantes do marketing devem estabelecer relacionamentos saudáveis com os consumidores e construir bem estruturadas redes entre seus stakeholders (interessados no negócio ou produto). Todas as pessoas possuem limitações e vontades que devem ser saciadas por produtos, serviços ou idéias oferecidos por alguma outra parte. Existem quatro maneiras das pessoas adquirirem estes produtos: produção própria, coerção, mendicância ou troca, sendo esta última, a condição para que existam os trabalhos de marketing. Cinco princípios regem a relação de troca, são eles: 1. Existência de duas partes; 2. Cada parte deverá oferecer valor a outra; 3. Liberdade de escolha; 4. Confiança; 5. Capacidade de comunicação e entrega. Muitas empresas trabalham suas estratégias de mercado voltadas para escopos que não condizem com a fluência do comportamento dos consumidores. Há aquelas que orientam suas atividades de marketing para a produção, defendendo o conceito de que quanto mais se produz, mais oferta do produto o mercado terá e, portanto, menor preço o consumidor pagará. Na mesma linha, outras organizações focam suas estratégias mercadológicas ao produto, buscando muita qualidade no mesmo, muitas vezes para mercados que mudaram muito ou nem existem mais. É a chamada miopia de marketing. Em contrapartida, mas também desfocada da realidade, muitas empresas estabelecem como objetivo de marketing, o total desempenho das vendas. São, geralmente, as organizações que forçam vendas e obtêm lucros imediatos e de curta duração. Ganham a venda e perdem muitos clientes. Já organizações orientadas para o marketing, estão constantemente voltadas ao mercado, suas nuances e alterações. São empresas que se preocupam em segmentar o mercado, satisfazer as necessidades dos clientes, integrar as ações de marketing em todos os departamentos e gerar rentabilidade para o negócio através do seu plano mercadológico. A grande maioria das instituições se orientam para o marketing após perceberam quedas nas vendas, crescimento lento, mudanças visíveis nos hábitos do consumidor, crescimento da concorrência ou um alto custo com ações de marketing desorganizadas. A orientação mais condizente com as novas exigências do mercado agrupa desejos dos mais variados segmentos da sociedade. O chamado marketing societal, social e ecologicamente correto, ganha muito espaço no novo contexto econômico. Além de possibilitar às organizações, uma contribuição com o meio ambiente e o ser humano, garante matérias-primas e gera resultados em imagem e, muitas vezes lucros monetários. ANEXO 1   Tipos de Demandas   Demanda negativa: o mercado não gosta do produto e até pagaria para não utilizá-lo. O marketing deve redesenhar o produto valorizando seus benefícios e criando uma imagem mais positiva do mesmo. Demanda inexistente: os consumidores estão indiferentes ao produto. O marketing deve sintonizar os benefícios do produto com as reais necessidades dos consumidores. Demanda latente: forte vontade do mercado por determinado produto ou serviço. O papel do marketing é verificar o potencial de cada mercado e desenvolver produtos e serviços que os atendam. Demanda declinante: quedas na procura por um determinado produto. O papel do marketing será redesenhar o produto. Demanda irregular: sazonalidade da procura. O marketing deverá aplicar o sincromarketing, para aumentar esta procura durante todo o período das atividades. Demanda plena: quando as organizações estão satisfeitas com o volume movimentado em seu negócio. O marketing deverá estar atendo ao mercado para mudança nos hábitos dos consumidores. Demanda excessiva: excesso na procura. O papel do marketing é praticar o demarketing, ou seja, desencorajar clientes menos rentáveis a comprar. Demanda indesejada: procura por produtos que fazem mal à sociedade. O marketing deverá buscar estratégias que evitem esse consumo. Mensagens fortes, preços altos e pouca disponibilidade do produtivo.