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Metodologia Projetual - Bruno Munari

Métodos para projetar (resumo)

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Bruno Munari (1981) Projetar é fácil quando se sabe o que fazer. (…) problemas simples que parecem difíceis não se conhecem os problemas que se mostram impossíveis de resolver. (…) é necessário no caso de um grande projeto aumentar o número dos especialistas e dos colaboradores, e adotar o método à nova situação. (…) O método projetual não é mais do que uma série de operações necessárias, dispostas por ordem lógica, ditada pela experiência. O seu objetivo é o de se atingir o melhor resultado com o menor esforço. (…) no campo do design não se deve projetar sem um método, pensar de forma artística procurando logo a solução, sem se ter feito uma pesquisa para se documentar acerca do que já foi feito de semelhante ao que se quer projetar; sem saber que materiais utilizar para a construção, sem ter precisado bem a sua exata função. (…) criatividade não significa improvisação sem método (...). A série de operações do método projetual é feita de valores objetivos que se tornam instrumentos de trabalho nas mãos do projetista criativo. O método projetual para o designer não é nada de absoluto nem definitivo; é algo que se pode modificar se se encontrarem outros valores objetivos que melhorem o processo. E isso liga-se à criatividade do projetista que, ao aplicar o método, pode descobrir algo para o melhorar. Portanto, as regras do método não bloqueiam a personalidade do projetista mas, pelo contrário, estimulam-no a descobrir coisas que, eventualmente, poderão ser úteis aos outros. É preciso saber se um problema tem solução ou não. O problema não se resolve por si só. Entretanto, ele já contém a maior parte dos elementos para a sua solução. É necessário, portanto, conhecê-los e utilizá-los no projeto de solução. (…) Quando um problema não se pode resolver, não é um problema. Quando um problema se pode resolver, também não é um problema. (...) é necessário antes de tudo saber distinguir se um problema é resolvível ou não. (…) O problema de design resulta de uma necessidade. (...) pessoas sentem a necessidade de ter (...) O problema não se resolve por si só; no entanto, contem já todos os elementos para a sua solução, é necessário conhecê-los e utilizá-los no projeto de solução. Sintetizamos os elementos que compõem o início do método. Um problema pode ter várias soluções, e é preciso nesse caso definir por qual optamos. problema Muitos projetistas procuram definição do problema encontrar imediatamente uma idéia para resolver o problema. A idéia é necessária, com efeito, mas não é este o momento solução indicado. Qualquer que seja o problema pode-se dividí-lo nos seus componentes. Esta operação facilita o projeto porque tende a por em evidência os pequenos problemas singulares que ocultam nos subproblemas. problema definição do problema (...) é necessário o projetista ter uma série de informações acerca de cada problema idéia singular para uma maior segurança no solução projeto. Desmontar um problema nos seus componentes significa descobrir muitos subproblemas. (...) A parte mais árdua do trabalho do designer será a de conhecer as várias soluções com o projeto global. A solução do problema geral está já coordenação criativa das soluções dos subproblemas. problema (...) é bom definição do problema recolher todos os dados componentes do problema necessários para estudar os componentes um a um. A idéia que idéia deveria resolver tudo deve deixar-se ainda solução para mais tarde. problema (...) é bom definição do problema recolher todos os dados componentes do problema coleta de dados necessários para estudar os componentes um a um. A idéia que deveria resolver idéia tudo deve deixar-se ainda solução para mais tarde. problema Enquanto a idéia é definição do problema algo que deveria fornecer a solução componentes do problema bela e pronta, a criatividade toma coleta de dados este lugar, antes de se decidir por uma análise dos dados solução, todas as operações idéia necessárias que se seguem a análise solução dos dados. problema definição do problema componentes do problema coleta de dados análise dos dados criatividade A criatividade, recolhe também outros dados acerca dos possibilidades matéricas e tecnológicas à disposição do projeto. solução problema Depois do definição do problema componentes do problema coleta de dados análise dos dados levantamento dos dados sobre os materiais e sobre as técnicas, a criatividade dirige experimentações dos materiais e dos criatividade instrumentos para ter materiais tecnológicos ainda outros dados com que estabelecer relações úteis ao solução projeto. problema definição do problema Da experimenta- componentes do problema coleta de dados análise dos dados ção podem surgir modelos, realizados para criatividade materiais tecnológicos demonstrar as possibilidades ou técnicas e experimentação usar no projeto. solução problema definição do problema componentes do problema coleta de dados análise dos dados Nessa altura torna-se necessária uma criatividade verificação do materiais tecnológicos modelo, ou dos experimentação modelo modelos caso as soluções possíveis sejam mais de uma. solução problema definição do problema componentes do problema coleta de dados análise dos dados criatividade materiais tecnológicos experimentação modelo verificação Com base em todos os dados pode-se começar a preparar os desenhos construtivos, em escala ou em tamanho natural, com todas as medidas precisas e todas as indicações necessárias à realização do protótipo. solução