Transcript
Marketing Global
Me. Alírio S. Nogueira Júnior www.jotamarketing.blogspot.com
Marketing Global A importância do marketing global Quantas naç nações?
Banco Mundial FMI Membros da ONU Departamento de Estado dos EUA Países onde a Coca-Cola é vendida Enciclopédia Word Book Guinnes - Livro dos Recordes Mundiais
166 178 185 189 195 235 256
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Marketing Global A importância do marketing global Segundo o FMI a economia mundial passa por uma das fases mais positivas dos últimos tempos, pois crescerá 5% neste ano, a taxa mais elevada das últimas três décadas. Para 2005, espera-se uma expansão de 4,3%. O comércio mundial de bens e serviços está crescendo quase 9%. Nas duas últimas décadas cresceu 3 400%.
US$ 200 bilhões
US$ 7 trilhões
Exame, 13/10/2004 – pág. 42
Marketing Global
A importância do marketing global As empresas praticam marketing global, basicamente por dos motivos: a) aproveitar as oportunidades de crescimento e expansão; b) sobrevivência
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Marketing Global
A importância do marketing global “Hoje temos um só parâmetro para medir o sucesso de uma empresa: sua participação no Jack Welch mercado internacional. As empresas bem (ex-CEO da GE) sucedidas chegarão ao sucesso encontrando mercado em todo mundo.” Philip Kotler (O guru do marketing)
“Empresas que dominam apenas seu mercado nacional, vão perdê-lo, mais dia, menos dia. Fortes concorrentes estrangeiros acabarão desembarcando em seu país e irão desafia-las. Os negócios sem fronteiras estão redefinindo tudo.”
Marketing Global O marketing global tornoutornou-se um imperativo para as empresas: EMPRESA
IMPORTÂNCIA DO MARKETING GLOBAL
Gilette 1903
Obtém dois terços de sua receita de sua divisão internacional.
General Motors Operações externas representam 70% dos lucros. 1910 Frito-lay (divisão de salgadinhos da Pepsi-Cola.)
Vende no exterior mais de US$ 3,25 bilhões por ano
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Marketing Global Conceito de marketing global Significa ampliar os horizontes dos negócios de modo a abranger o mundo na tentativa de identificar oportunidades e riscos.
Marketing Global
Global Corporate Banking
“Pensamos globalmente como você quer e atuamos localmente como você precisa” precisa”
O grupo BBVA está está presente em 37 paí países, com mais de 8000 agências e US$ 280 bilhões em recursos administrados de clientes.
Marketing Global
Explosão de marcas
Veja, 07/05/03
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Marketing Global Natureza do marketing global Prof. Theodore Levitt Harvard Business Review, artigo “The Globalization os Markets” (1983).
Calr Spielvogel Chairman e CEO da agência de publicidade de Backer Spielvogel Bates Worldwide.
Douglas Daft Presidente da Coca-Cola Company
Larry Light Vice-presidente executivo do McDonald’s
Peter Drucker Guru de Administração
Aldeia global homogênea: As organizações têm que desenvolver produtos mundiais padronizados, de alta qualidade e comercializá-los no mundo todo por meio de publicidade, preços e distribuição padronizados. Regionalização global: Um produto global pode ser o mesmo em todos os lugares e, ainda assim ser diferente. O profissional de marketing global deve ter a capacidade de pensar globalmente e atuar localmente. “Pensar e agir localmente.” “Pensar globalmente e localmente.” Ação sem reflexão é péssimo marketing. Esse negócio de alguém pensar lá na sede e as subsidiárias simplesmente agirem é marketing perigoso. “Pense localmente, aja globalmente.” Respeite os mercados locais, o consumidor local, a linguagem local. Mas aja globalmente.
Marketing Global Evolução do design da garrafa da Coca-Cola Sede de saudosismo
Veja, 21/02/2001
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Marketing Global Coca-Cola Visão: Matar a sede do mundo Valor da marca: US$ 48 milhões; Comercializada em mais de 195 países; Marca mais conhecida e mais forte do mundo; A Coca-Cola japonesa gera mais lucro que a americana; Seu sucesso no Japão (70% de participação no mercado de refrigerantes) está ligado a muito tempo e dinheiro gastos para fazer dela um produto local. Vende 246 milhões de litros de refrigerantes por dia;
Marketing Global Parte I – Introdução ao marketing global Estraté Estratégias de marketing global ESTRATÉGIA
Marcas Globais
EMPRESA / PAÍS DE ORIGEM
CONSIDERAÇÃO
The Coca-Cola Company (EUA)
Coca-Cola: marca mais conhecida e mais forte do mundo.
Philip Morris (EUA)
Malboro: principal marca de cigarros do mundo.
Daimler-Benz (Alemanha)
Mercedes: marca de reconhecimento global.
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Introduç Introdução ao marketing global
Estraté Estratégias de marketing global - continuaç continuação
Mc Donald’s (EUA)
Sistema de restaurantes que pode ser instalado em qualquer parte do mundo adaptando seus cardápios aos hábitos alimentares locais.
Cisco Systems (EUA)
Fabricante de intercomunicadores de computadores, que funcionam em qualquer condição, no mundo todo.
Unilever (Reino Unido/Holanda)
Usa um ursinho para divulgar os benefícios de seus amaciante de roupas, em vários mercados do mundo.
Harley-Davidson (EUA)
Conhecida no mundo todo como a moto americana por excelência.
Projeto de Produtos ou Sistemas
Posicionamento do produto
Introduç Introdução ao marketing global
Estraté Estratégias de marketing global - continuaç continuação Embalagem
Gillette (EUA)
Comercialização
Benetton (Itália)
Atendimento ao Consumidor
Determinação da fonte de suprimentos
Usa a mesma embalagem em todas as partes do mundo, para a sua lâmina mais importante, a Sensor. Sofisticado sistema de comercialização para entregar a moda mais moderna à sua rede mundial de lojas.
Caterpillar “Peças e serviços 24h”, em qualquer parte do (EUA) mundo. Toyota (Japão)
Capacidade de transferir para o país anfitrião habilidades de fabricação de nível internacional.
Honda (Japão)
Em 1994 foi considerada exportadora de carros n.º 1 dos EUA, com mais de 100 mil Accord e Civic para o Japão e outros 35 países.
Concentra seu esforço de marketing nos EUA, mas Gap (EUA) conta com fábricas em outros países onde os salários são baixos (mais de 40 lojas pelo mundo).
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Introduç Introdução ao marketing global
QUIZ A Harley Davidson deveria fabricar motos em um país com mão de obra barata, como o México? O GAP deveria abrir lojas no Japão?
Introduç Introdução ao marketing global
Participaç Participação dos paí países no produto mundial no iní início do sé século XXI.
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Introduç Introdução ao marketing global
PIB – Produto Interno Bruto O que é o PIB? O PIB mede o aumento da produção, do consumo, dos investimentos, do comércio externo e dos estoques. É, portanto a medida da riqueza nacional, mostra se o país está ficando mais rico ou mais pobre. No ano de 2003, o Brasil empobreceu, pois o PIB foi 0,2% inferior ao de 2002.
Introduç Introdução ao marketing global
PIB – Produto Interno Bruto
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Participaç Participação dos paí países no produto mundial
Estados Unidos PIB US$ 11 Trilhões (2003) Renda per capita US$ 37.500 Ano
1999
2000
2001
2002
2003
2005
Crescimento do PIB
4,5%
3,7%
0,5%
2,2%
3%
3,5%
IMPORTÂNCIA DO MARKETING GLOBAL NOS EUA
Maior mercado nacional do mundo. Representa hoje, 25% do mercado para todos os serviços e produtos;
Exportam cerca de um quinto de sua produção industrial e um terço de seus produtos agrícolas;
Um, em cada seis empregos está direta ou indiretamente ligado às exportações;
Exportam mais de US$ 500 bilhões a cada ano, em mercadorias;
Um terço dos lucros das corporações são obtidos com comércio internacional e investimentos em outros paises;
Exportador líder em grãos, vendendo mais de US$ 12 bilhões por ano, (cerca de um terço de suas exportações);
Produtos químicos, máquinas de escritório, computadores, automóveis, aeronaves e maquinaria elétrica e industrial, representam quase metade de suas exportações não-agrícolas.
Têm a maior produtividade entre todos os países industrializados; entre 10% a 20% a mais que alemães ou japoneses e no setor de serviços entre 30% a 50% mais produtivos;
De cada 100 trabalhadores, 63 utilizam computadores.
Estados Unidos
Veja 03/12/2003
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Estados Unidos Opiniões negativas sobre os EUA
Veja, 13/08/2003.
Participaç Participação dos paí países no produto mundial
Japão PIB - US$ 3,58 Trilhões (2003) Renda per capita US$ 28.620
Crescimento do PIB japonês em 2004: 4,4% Segundo maior mercado mundial: 17% De cada 100 trabalhadores, 17 utilizam computadores; No início dos anos 70 foi aconselhado a não produzir automóveis, pois não teria as necessárias vantagens comparativas. Hoje tornou-se o principal produtor mundial de automóveis de alta qualidade.
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Participaç Participação dos paí países no produto mundial
China PIB - US$ 6,43 Trilhões (2003) Renda per capita US$ 4.990 A mais contraditória e enigmática de todas as grandes nações: População: 1,3 bilhão de habitantes; Crescimento do PIB previsto para 2005: 7,5%; Considerações: Caso esse ritmo diminua para 4% ao ano, em: 2005 ultrapassa a Inglaterra 2007 a Alemanha 2016 o Japão 2040 salta a frente dos EUA Em 2041, a renda percapita chinesa ainda seria: metade da inglesa e 40% da americana
China Entre 1990 e 2000: recebeu meio trilhão de dólares de investimentos diretos externos (A Índia atraiu um décimo desse valor); Absorve mais de 30% do fluxo global de capitais; Exportações anuais: US$ 489 bilhões (16% das vendas externas da UE), US$ 154 bilhões para os EUA (57 vezes mais que para o Brasil); Motor do mundo e a grande referência de preços no mercado de matéria prima; Ramo mais aquecido da economia chinesa: construção civil: 25% de todo aço produzido no planeta, compram um quarto de todo minério de ferro e consomem 40% de toda produção mundial de cimento; Em 2003, compraram 70% de todas as máquinas têxteis do mundo. Detém 30% do mercado mundial de confecções e têxteis e planejam conquistar 50% até 2011.
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China Padrão de Vida Em 10 anos, 20% de sua população (270 milhões) saiu da miséria para um padrão razoável de vida, destas, 24% (65 milhões) atingiram um padrão de classe média, que compra automóveis, celulares e assinam TV a cabo.
Hábitos: a) no comércio: preferem não usar cheques nem cartões de crédito; a maioria dos investimentos não tem garantia de contrato formal, mas apenas a segurança da palavra oficial; b) nos negócios: uma transação qualquer demora, no mínimo, dois dias; primeiros contatos feitos em mesas quadradas; reunião decisiva: mesa redonda, que simboliza confiança entre os negociadores.
China A grande hipocrisia: a corrupção é uma instituição; governança ultra-autoritária, personalista e sem transparência; sistema financeiro frágil (rombo de US$ 315 bilhões); campeão mundial em n.º de execução (1.060 em 2002); política do único filho (década de 80) – o segundo custa 8 vezes a renda anual do casal. controle de toda produção jornalística; 800 milhões de pobres e 100 milhões de miseráveis; 100.000 empresas estatais, metade improdutivas;
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China O moderno e o arcaico
Veja, 22/10/2003
China Risco sóciopolítico
Xanxi
Xangai “Ilha de capitalismo” capitalismo”
Condiç Condições Medievais
400 milhões de pessoas
900 milhões de pessoas “Quem aposta na China o faz por sua conta e risco. Superpotência pode ser, mas não antes de resolver suas contradições profundas.”
Veja, 17/12/2003
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Brasil
China A China é o segundo maior comprador de produtos brasileiros: Comércio de 2003: Vendemos: carros, aviões, soja, minério de ferro e madeira (US$ 4,5 bilhões)
PIB percapita US$ 4700,00
PIB percapita US$ 1076,00
Nível de Corrupção 45º
Nível de Corrupção 59º
Compramos: aparelhos eletrônicos e de telecom, carvão, matérias primas químicas, motores e circuitos integrados (US$ 2,7 bilhões).
Veja, 22/10/2004
China O paí país asiá asiático perde para os EUA e a União Sovié Soviética em termos econômicos e sociais.
Veja, 22/10/2003
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Finlândia PIB US$ 141.984 milhões (2003) Renda per capita US$ 27.100
O pais menos corrupto do mundo. É a sociedade sonhada pelas mulheres: Elas têm o poder: Estão à frente da Presidência do pais (Tarja Halonen), da prefeitura da capital e do governo da principal província; Dos 200 deputados, 75 são mulheres; Primeiras a ter direito a voto na Europa (1906); Têm direito a onze meses de licença maternidade, prorrogável por até três anos; São a maioria na universidade, principalmente em cursos de medicina e direito; Uma das quinze mulheres mais poderosas do mundo, segundo a revista Fortune, Sari Baldauf presidente da Nokia Networks, um negócio de 7 bilhões de dólares. Veja, 29/10/2003
Índia PIB US$ 3.096.239 milhões (2003) Renda per capita US$ 2.880
A nova sensação A consultoria americana A.T. Kearney ouviu 100 executivos ao redor do mundo sobre os 25 países mais confiáveis para receber investimentos. A Índia foi a vedete, passou do 6º para o 3º lugar. Conquistou os investidores com um mercado em firme expansão, seu PIB cresce a taxas anuais de 8%, um setor de tecnologia da informação perfeitamente integrado ao mundo por fibras óticas de alta velocidade e satélites, trabalhadores com melhor qualificação educacional, regras claras, transparência e flexibilidade nas leis ambientais. Sua indústria de tecnologia da informação exporta mais de 10 bilhões de dólares por ano (um sexto das exportações do país).. O Brasil apareceu em 17º lugar, perdeu oito posições. Entre os países emergentes a China é preferida, no ano passado recebeu US$ 53,5 bilhões de investimentos diretos, cinco vezes mais que o Brasil. Em 2003 foram investidos US$ 565 bilhões, quase um terço do que havia disponível há quatro anos. Veja, 20/10/2004 – pág. 136
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Irlanda PIB US$ 145.150 milhões (2003) Renda per capita US$ 30.450
O Milagre Irlandês
Revista Veja, 11/08/2004
Participaç Participação dos paí países no produto mundial
Brasil PIB US $1.371.655 milhões (2003) Renda per capita US$ 7.480
População: 179 milhões de habitantes. Décimo maior mercado do mundo ( ± 2% do mercado mundial). Evolução do PIB em bilhões de dólares Ano
1900
1930
1960
1970
1990
2000
PIB
3,5
12,7
70
293
444
450
Taxa média de crescimento anual
5%
2,4%
1º
93º
Classificação no ranking do crescimento do PIB
Exame, 09/06/2004
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Brasil
Saiu da estagnação O PIB do Brasil aumentou no primeiro semestre, mas o crescimento ainda é menor que o de outros paí países emergentes*
País
Crescimento do PIB Previsão 2004
Venezuela
7,70
Equador
5,00
Chile
4,50
Uruguai
4,50
Bolívia
4,30
Argentina
4,00
Peru
4,00
México
3,50
Brasil
3,40
Colômbia
3,30
Paraguai
1,00
Veja 01/09/2004
Exame 14/04/2004
Brasil responsável por 1% das exportações e 0,65% das importações mundiais; 25º colocado no ranking dos que mais exportam mercadorias no mundo; maior exportador de carnes do mundo 820 milhões de toneladas e segundo produtor (20% da exportação mundial de carne bovina e 33% da exportação de carne de frango; agricultura mais competitiva do mundo; menor custo por tonelada de: carne, soja, açúcar, café, frango, camarão, suco de laranja e algodão; primeiro exportador e segundo produtor de soja; maior produtor e exportador de café, açúcar e suco de laranja; segundo produtor e segundo exportador de frango.
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Brasil
população que vive em favela:
3,6%
taxa de alfabetização:
86%
jovens na Universidade:
10%
I.D.H (mede a qualidade de vida)
0,766
Brasil Investimentos no Brasil nas últimas cinco dé décadas
Veja 02/06/2004
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Brasil Negócios em terra estrangeira
Veja Edição Especial, 05/2002
Brasil Participação no mercado global Alimentos
Nono maior exportador.
Carne bovina
Maior exportador mundial (820 milhões de toneladas / ano) – 20% do mercado global de carne bovina. É exportada para 104 países. Receita de US$ 1,5 bilhão, em 2003. Previsão de US$ 2,1 bilhões em 2004 e 4,5 bilhões em 2012. Possui o maior rebanho comercial do mundo, cerca de 185 milhões de cabeças.
Soja
Em 2002 respondeu por 42,2% do total de produção agrícola (41,9 milhões de toneladas).
Siderurgia
Oitavo maior produtor de aço do mundo e quinto maior exportador. O custo de produção de placas de aço no Brasil é metade do custo norte-americano.
O Brasil continua uma economia basicamente dependente do mercado interno. A soma das participações das exportações e importações representou apenas 27% da economia nacional, em 2000.
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Brasil
Veja, 02/06/2004.
Brasil Ranking das empresas brasileira que mais exportam
Veja, 04/02/2004.
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Brasil Privatizaç Privatização das estatais Poucos países viveram uma transformação econômica em ritmo tão acelerado quanto a que ocorreu no Brasil nos últimos dez anos. O quadro mostra a mudança ocorrida no comando das empresas com o processo de privatização.
Veja Edição especial, 05/2002
Brasil O Brasil na liderança Com a decisão da Organizaç Organização Mundial do Comé Comércio (OMC) que exige a reduç redução dos subsí subsídios europeus para a exportaç car, o Brasil deve aumentar a dianteira exportação de açú açúcar, nos rankings mundiais de produç produção e de comé comércio. Fonte: Votorantim Ventures / 2003
Revista Veja, 11/08/2004
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Introduç Introdução ao marketing global
Orientaç Orientações das administraç administrações 1. Orientaç Orientação etnocêntrica a) Abordagem: padronizada produtos comercializados com pouca ou nenhuma modificação. b) Premissas: o país de origem é superior ao resto do mundo; os produtos e as práticas bem sucedida no país de origem, em razão de sua comprovada superioridade, o serão em qualquer outro lugar do mundo, não necessitando de adaptação. c) Empresas Internacionais d) Exemplo: Nissan, antes de 1999.
Orientaç Orientações das administraç administrações
2. Orientaç Orientação policêntrica a) Abordagem: multidomé multidoméstica. stica. condições locais são adaptados em cada um ou em todos os mercados-alvo. b) Premissas: cada país anfitrião é único; cada subsidiária desenvolve seu negócio próprio e suas estratégias de marketing singulares, buscando o sucesso; reconhece as diferenças entre os países. c) Empresas Multinacionais d) Exemplo: CITICORP
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Orientaç Orientações das administraç administrações
3. Orientaç Orientação regiocêntrica
a) Abordagem: globalizada incorpora diferenças em uma estratégia regional global que permitirá diferenças regionais na implantação; b) Premissas: vê as regiões como singulares e procura desenvolver uma estratégia regional integrada; c) Empresas Globais ou Transnacionais d) Exemplo: Empresas brasileiras focadas em países participante do Mercosul.
Orientaç Orientações das administraç administrações
4. Orientaç Orientação geocêntrica a) Abordagem: síntese do etnocentrismo e do policentrí policentrísmo: smo: “Pensar globalmente e agir localmente” b) Premissas: Vê o mundo todo como mercado potencial e esforça-se para desenvolver estratégias integradas para o mercado mundial; Visão mundial que vê semelhanças e diferenças entre países e mercados e procura criar uma estratégia global capaz de responder plenamente as necessidades e desejos locais. c) Empresas Globais ou Transnacionais
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Texto
Globalização e Poder Gustavo Franco
EMNs - Empresas Multinacionais Em 2001 eram 65.000 com 850.000 filiais; Empregavam: 24 milhões de trabalhadores em 1990 e 54 milhões, em 2001, dos 6 bilhões de habitantes da Terra; Vendas (internas e exportações): 19 trilhões de dólares (o dobro das exportações mundiais); Contribuição das EMNs para o PIB global é de 10%, dois terços do comércio mundial. Veja, 09/06/04 – pág. 156
Texto
Globalização e Poder
Escalas próprias de medida: Países: PIB (valor adicionado total gerado dentro de suas fronteiras); Empresas: Faturamento
Conciliando as escalas: (Cálculo feito pela Unctad para o ano de 2000) Do total dos 100 maiores países e empresas, 29 eram empresas, sendo a Exxon Mobil a maior delas, faturamento de US$ 36 bilhões – valor ligeiramente inferior ao PIB do Chile e das Filipinas e maior que o Paquistão.
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Sopas Campbell’s
Case
www.campbellssoup.com.br
Quer sopa? 1. Background: Faturamento: US$ 6 bilhões por ano; Presença em 120 países; Vende 100 latas de sopa por segundo; No EUA, sua sopa de tomates existe a 106 anos;
Exame, 03/09/03 - pág. 94
Em 1979 botou sua colher no mercado brasileiro associando-se à Gessy Lever, fundando a Sociedade Produtora de Alimentos – SOPA. Outubro d 1981 deixou o Brasil enterrando mais de US$ 2 milhões.
Case
Sopas Campbell’s
2. Meta Obter metade de sua receita fora do mercado doméstico (nos anos 90 apenas um quarto da receita vinha das vendas externas;
3. Desafio Alimentos prontos talvez sejam um dos produtos mais difíceis de vender no exterior;
4. Slogan Sopas Campbell’s: alimento favorito da América. Livro: Marketing as melhores práticas – pág. 72
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Case
Sopas Campbell’s
5. Problemas no mercado mundial PAÍS Argentina
Polônia México China Austrália
OBSTÁCULO
SUPERAÇÃO Enfatiza a lista de ingredientes frescos no rótulo. “A verdadeira sopa.”
Sopas em pó 98% das sopas são feitas em casa; Consumo de 5 pratos por semana. Gosto regional
A pelo para às mães que trabalham fora procuram praticidade. Creme picante numa sopa popular.
99% das sopas são feitas em casa; Gosto regional.
Sopa de agrião e de moela de pato. Creme de abóbora (sopa mais vendida)
Gosto regional
Case
Mega marcas globais
Bonito é ser mega
Nelson Blecher
Levantamento do Instituto AC Nielse: Nielse: existem apenas 62 megamarcas;
Constataç Constatação da pesquisa; a) mais de 50% concentram-se no setor de higiene pessoal e beleza. São 32 marcas controladas por 12 fabricantes; b) segundo setor: alimentos, bebidas e confeitos. Dos 23 nomes encontrados, 15 são corporativos. Exemplo: o nome Nestlè está em 17 categorias Exame, 23/04/03 – pág. 14
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Mega marcas globais
Case
c) Mega marcas globais Empresa Proter & Gamble
origem
número
Americana
06
Angloholandesa
Uniliver Johnson & Johnson L’Oréal
06
Americana
05
Francesa
04 Exame, 23/04/03 – pág. 14
Case
Mega marcas globais
d) Estraté Estratégias de extensão de linhas de produtos e de marcas bem sucedidas no mundo: Nívea – 19 categorias (a mais pulverizada) creme para pele da latinha azul, lançado na Alemanha, em 1911. presente em 150 países. marca avaliada em US$ 2,1 bilhões; pertence ao grupo alemão Beiersdorf; década de 90, com a internacionalização da marca, seu faturamento triplicou; faturamento em 2002, US$ 2,7 bilhões.
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Case – Mega marcas globais
No planeta das marcas Empresa
Marca
(bilhões de dólares)
Investimento em publicidade
Valor
(bilhões de dólares)
Número de categorias
NESTLÈ
Nestlé
4.43
1,8
17
JOHNSON & JOHNSON
Johnson’s
2.51
1,2
14
L’ÓREAL
L’Oréal
5.00
0,3
14
BEIERSDORF
Nívea
2.10
0,6
19 Exame, 23/04/03 – pág. 14
Case – Mega marcas globais
Veja, 04/08/2004
29
Case – Mega marcas globais
Veja, 04/08/2004
Ensaio
O ranking do I.D.H
Argentina que humilha, China que consola Roberto Pompeu de Toleto O Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (Pnud) divulgou o ranking dos países pelo índice de desenvolvimento humano (IDH), relativo a dados de 2002, pretende captar a qualidade de vida nos diversos países. O IDH, surgido como contraponto à classificação dos países pelos meros padrões econômicos, agrega ao PIB per capita, dois fatores – a educação e a longevidade. A pontuação varia de 1 a zero. Dos 177 países da lista os 55 primeiros de “desenvolvimento humano elevado”. O Brasil vem no pelotão intermediário, o de “desenvolvimento humano médio”. Há motivos para consolo. O Brasil figura na primeira metade e acima do índice médio mundial 0,729. A Islândia, um dos países mais fora de mão, tem um PIB per capita de 30 900 dólares, 99,9% de alfabetizados é uma expectativa de vida de 80 anos.
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O ranking do I.D.H
Ensaio Class.
País
I.D.H
1º
Noruega
0,956
2º
Suécia
0,946
7º
Islândia
0,941
8º
Estados Unidos
0,939
9º
Dinamarca
0,937
10º
Irlanda
0,936
11º
Suíça
0,936
12º
Inglaterra
0,936
34º
Argentina
0,853
71º
Santa Lúcia
0,777
72º
Brasil
0,775
94º
China
0,745
Ensaio
Veja, 21/07/04 – pág. 114
O ranking da corrupção
Índice de percepç percepções de corrupç corrupção da Transparência Internacional em 2004 O índice classifica os paí países de acordo com grau de percepç percepção de corrupç corrupção entre funcioná funcionários pú públicos e polí políticos e reflete a visão de empresá empresários e analistas de todo o mundo.
1º
Finlândia
9,7
17º
Estados Unidos
7,5
20º
Chile
7,4
59º
Brasil
3,9
60º
Colômbia
3,8
64º
México
3,6
108º
Argentina
2,5
140º
Paraguai
1,9
145º
Haiti
1,5
FSP, 21/10/2004
31