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Gerenciamento Obras - Godoi Part1 - Curso De Or?amento Engwhere

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Resumo do Curso EngWhere O Orçamento como Matéria da Engenharia SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. OS CUSTOS DIRETOS 2.1. As Composições de Preços Unitários 2.1.1. As cotações 2.1.2. A Apropriação 2.1.3. Os Cálculos 2.1.4. Critérios de Medição 2.1.5. Estruturas de Concreto 3. OS CUSTOS INDIRETOS 3.1. As Despesas Indiretas 3.2. As Taxas do BDI 3.2.1. Taxas que incidem sobre os custos 3.2.2. Taxas que incidem sobre o faturamento 3.3. A elaboração da Planilha de Vendas INTRODUÇÃO Os Orçamentos de Obras geralmente, e particularmente no EngWhere, são subdivididos nos seguintes grupos e subgrupos: 1. CUSTOS DIRETOS 2. CUSTOS INDIRETOS 2.a Despesas Indiretas 2.b Taxas do BDI Será necessário (estando dentro ou fora de uma obra) entendermos conceitualmente o que representam os Grupos acima, o que falaremos mais adiante, assim como diferenciar "custo" de "venda" ou seja, saber que aplicando-se as Taxa do BDI sobre a somatória dos Custos Diretos e Indiretos, encontraremos o Preço de Venda. Nestas nossas anotações não iremos nos referir a alguns assuntos ou termos como: Despesas Fixas Diretas ou Indiretas, Taxas Mensais Variáveis, Curvas de Gauss, ou mesmo o Levantamentos de Custos Horários de Equipamentos, desnecessários ao nosso estudo. Não faremos também distinção entre materiais permanentes, materiais de consumo, ou de outra espécie ou rótulo. Poderemos encontrar, outrossim, outras classificações ou nomenclatura já que algumas empresas definem o BDI como sendo Bonificação e Despesas Indiretas, representando a somatória dos itens 2.a e 2.b (que convertidos em taxa, deverá ser lançada sobre as Composições de Preços para se obter o Preço de Venda), enquanto que outras utilizam o termo para definir tão somente a somatória dos lucro com alguns impostos (aplicando a taxa encontrada sobre os custos diretos+indiretos ou 1 + 2.a). "OS CUSTOS DIRETOS (SEM BDI) " " "São os custos oriundos da mão" " "de obra aplicada, dos " " "materiais utilizados, dos " " "equipamentos empregados, ou " " "subempreiteiros contratados " " "para os serviços da obra " " "propriamente dita, tais como," " "o cimento, a areia, as horas " " "de pedreiros, carpinteiros, " " "ajudantes, etc., para " " "elevação da alvenaria, para o" " "revestimento das paredes, " " "para execução da estrutura da" " "obra, por exemplo. Poderão " " "incluir, ainda, os Custos " " "Diretos, em alguns casos, o " " "operador, o combustível, e os" " "custos com sua manutenção e " " "mobilização, quando são " " "agrupados para compor os " " "preços horários do " " "equipamentos. " " "Todas estas depesas serão " " "agrupadas e formarão as " " "Composições de Preços " " "Unitários, para cada tipo de " " "serviço. " " "Os recursos referentes aos " " "Custos Diretos mantém certa " " "proporcionalidade com a " " "Produção, ou seja, " " "aumentando-se, por exemplo a " " "quantidade da mão de obra " " "aplicada, teoricamente, os " " "serviços serão também " " "realizados em menor tempo. " " "Observamos que os mesmos " " "insumos, quando utilizados na" " "construção do Canteiro de " " "Obra, por exemplo, farão " " "parte, como este, dos Custos " " "Indiretos. " " "2.1. As Composições de Preços" " "Unitários " " "São os custos unitários dos " " "serviços e representam a " " "maneira mais comum, e " " "eficiente, para se calcular " " "os custos das obras. " " "Através da apropriação da mão" " "de obra e equipamentos " " "empregada em serviços " " "anteriormente executados (em " " "uma ou várias obras) ou da " " "apropriação ou cálculo de " " "consumo dos materiais gastos," " "são elaboradas as CPU's " " "(Composições de Preços " " "Unitários), que com relativa " " "precisão, irão nos fornecer o" " "custo unitário dos serviços. " " "Vejamos um exemplo de CPU e " " "de sua elaboração: " " "Serviço: Bloco de Concreto " " "Aparente 19cm " " "Unidade: m² " " " " " "A - Mão de Obra " " "Un " " "Índice " " "Preço Unit. " " "Total " " " " " "Pedreiro " " "h " " "0,63 " " "R$ 2,22 " " "R$ 1,21 " " " " " "Serventes " " "h " " "0,63 " " "R$ 1,49 " " "R$ 0,82 " " " " " "SOMA " " "R$ 2,03 " " " " " "Encargos Sociais (126,10%) " " "R$ 2,56 " " " " " "Total da Mão de Obra " " "R$ 4,59 " " " " " "B - Materiais " " " " " "Bloco de concreto 19x19x39 " " "un " " "13 " " "R$ 0,88 " " "R$ 11,44 " " " " " "Cimento " " "kg " " "2,5 " " "R$ 0,20 " " "R$ 0,50 " " " " " "Areia " " "m³ " " "0,1216 " " "R$ 24,90 " " "R$ 3,03 " " " " " "Total dos Materiais " " "R$ 14,97 " " " " " "C - Equipamentos / " " "Ferramental " " " " " "Betoneira 380 l " " "h " " "- " " "- " " "- " " " " " "Ferramentas diversas " " "vb " " "- " " "- " " "- " " " " " "Total dos Equipamentos / " " "Ferramental " " "- " " " " " "D - Total dos Custos Diretos " " "(A + B + C) " " "R$ 19,56 " " " " " " " " " " " " " " "E - Custos Indiretos (por " " "exemplo: 70,50% s/ a " " "somatória de todas as CPU's " " "desta obra) " " "R$ 13,79 " " " " " "Soma D + E " " "R$ 33,35 " " " " " "F - Taxas do BDI (por exemplo" " "30,00% s/ D + E) " " "R$ 10,01 " " " " " "TOTAL GERAL D + E + F (Preço " " "de Venda) " " "R$ 43,36 " " " " " "Observação: durante a " " "orçamentação as Taxas dos " " "itens E e F acima são " " "unificadas para se facilitar " " "os cálculos. Assim: " " "- D - Total dos Custos " " "Indiretos R$ 19,56 " " "- F - Taxas do BDI (E+F) - " " "121.68% R$ 23,80 " " "- Preço de venda - R$ 43,36 " " "Antes de passarmos às etapas," " "ou dicas, para se elaborar " " "uma Composição de Preços " " "Unitários será necessário ter" " "em mente as seguintes regras:" " "Regra Primeira - O CHUTE " " "Não existem estimativas em " " "orçamento. O Engenheiro tem, " " "ou precisa obter, todas as " " "condições de calcular ou " " "cotar a totalidade dos " " "valores com precisão e " " "tranqüilidade. " " "O "chute" deverá sempre ser " " "dispensado, mesmo a título de" " "se adiantar os serviços, pois" " "com o tempo e a experiência, " " "os orçamentos inevitavelmente" " "acabarão se tornando cada vez" " "mais rápidos e precisos. " " "Nosso pelé-orçamentista " " "trabalha, pois, muito mais " " "com a paciência e " " "persistência, que com a " " "canela. " " "Regra Segunda - O " " "ARREDONDAMENTO " " "Tão nocivo quanto o "Chute" " " "poderá ser o Arredondamento, " " "inexplicável prática feita " " "obstinadamente por quem " " "parece não gostar de todo e " " "qualquer número que não " " "termine com 0(zero). " " "É expressamente proibido ao " " "Orçamentista. " " "Não iremos nos prender nos " " "erros que este podem " " "ocasionar, mormente se " " "acumulativos, porém em outro " " "detalhe: não há condições de " " "se conferir uma série longa " " "de cálculos, quando se " " "pratica o Arredondamento. Ao " " "serem refeitos os cálculos, " " "cada vez se encontrará um " " "valor final diferente, já que" " "os Arredondamentos " " "dificilmente serão, em rigor," " "os mesmos. " " "Regra Terceira - O CALDO " " "O Engenheiro termina seus " " "cálculos e, por insegurança " " "no que está fazendo, e por " " "sentir-se com direto de " " "dormir tranqüilo, acrescenta " " "uns 10% ou 20% a mais nos " " "resultados. " " "Já os super-confiantes, " " "acreditando no poder de suas " " "posteriores negociações ou de" " "seu desempenho durante a " " "execução da obra, reduz suas " " "contas em iguais percentuais." " " " " "Lembrando que entre as Taxas " " "do BDI existe o campo Taxa de" " "Risco, calculável, e que não " " "estamos fazendo sonoterapia " " "ou preparando macarronada... " " "É expressamente proibido ao " " "Engenheiro. " " "2.1.1. As cotações " " "Todos os preços lançados numa" " "CPU, a menos dos salários que" " "são os praticados pela " " "Empresa, deverão ser cotados " " "preferivelmente com mais de " " "um fornecedor. Observar " " "sempre, nas cotações: " " "O local da obra e do " " "fornecedor (há diferenças " " "significativas entre o mesmo " " "material em regiões " " "distintas); " " "O valor do transporte até a " " "obra; " " "Os impostos (IPI, ICMS, " " "etc.); " " "As condições de pagamento; " " "Os prazos de entrega; " " "As dimensões, peso e " " "características do material a" " "ser cotado (tendo nosso bloco" " "aparente 18,5 x 18,5 x 38,5 " " "deverão ser alterados seus " " "índices de consumo); " " "A logística do fornecimento: " " "são estudos, a maioria das " " "vezes agradabilíssimos e " " "gratificantes, que podem " " "influir no resultado de uma " " "concorrência. " " "Não seria possível, por " " "exemplo, adquirir nosso " " "cimento diretamente em uma " " "fábrica e transportá-lo, " " "talvez via ferroviária, até " " "nossa obra? " " "A logística do transporte, em" " "função da quantidade do " " "material adquirido ou " " "possibilidade de " " "transportá-lo juntamente com " " "materiais de outra aquisição." " " " " "Regra para as cotações " " "Em vista do acima disposto, " " "os preços informados em " " "revistas ou jornais, mesmo " " "que especializadas, deverão, " " "somente em último caso, " " "placidamente aceitas. " " "2.1.2. A Apropriação " " "Os índices de mão de obra de " " "nossa CPU deverão ter sido " " "apropriados diretamente em " " "campo e em mais de uma obra e" " "região, devido às variações " " "que são sujeitos. " " "Os índices encontrados na " " "literatura a respeito " " "deverão, sempre que possível," " "serem constantemente " " "aferidos, servindo sua " " "itemização apenas " " "orientativamente. " " "Ao se apropriar os índices em" " "uma obra, pelo menos 2 (dois)" " "critérios deverão ser " " "obedecidos: " " " A Apropriação direta do " " "tempo gasto pelos " " "profissionais envolvidos, que" " "é feita por apropriadores, " " "sob instruções de Engenheiro " " "Orçamentista, que também " " "calculará os quantitativos " " "destes serviços e " " " A Apropriação geral de " " "todos os serviços executados " " "e afins (pelo setor de " " "medição), confrontando-os com" " "as horas da folha de " " "pagamento (que é elaborada no" " "Departamento de Pessoal); " " "Ambas as apropriação deverão " " "fornecer, evidentemente, os " " "índices ou sua somatória " " "idêntica, para muitos grupos " " "de atividades. " " "A apropriação da mão de obra " " "- Ao se apropriar a mão de " " "obra, deverá ser levada em " " "conta a relação entre " " "oficiais e ajudantes " " "usualmente empregada em " " "campo, segundo os critérios " " "de cada Empresa. Assim, como " " "exemplo, as seguintes " " "relações poderão ser " " "empregadas em turma de 12 " " "operários: " " "- 4 ajudantes de carpinteiro " " "para 8 carpinteiros; " " "- 5 serventes para 7 " " "pedreiros; " " "- 6 ajudantes de armadores " " "para 6 armadores; " " "- 6 ajudantes de montagem " " "para 6 montadores; " " "- etc. " " "Serventes x Ajudantes - É " " "sempre conveniente, " " "distinguir nas CPU's, funções" " "como Serventes, Ajudantes, " " "Ajudantes de Armador, " " "Ajudantes de Carpinteiro, " " "embora com mesmo salários, " " "para que se obtenha melhores " " "informações dos serviços, ao " " "serem " " "extraídas os Cronogramas e " " "Curvas de mão-de-obra. " " "Taxas de Leis Sociais e " " "Riscos do Trabalho - Sobre os" " "salários constantes nas CPU's" " "deverão ser consideradas as " " "Taxas de Leis Sociais e " " "Riscos do Trabalho, que, para" " "os mensalistas compreendem-se" " "de: " " "A. ENCARGOS SOCIAIS BÁSICOS " " "20.00 A.1 Previdência Social " " "8.00 A.2 Fundo de Garantia " " "por Tempo de Serviço " " "2.50 A.3 Salário Educação " " "1.50 A.4 Serviço Social da " " "Indústria (SESI) " " "1.00 A.5 Serviço Nacional de " " "Aprendizagem " " "Industrial(SENAI) " " "0.60 A.6 Serviço Apoio . " " "Pequena e Média Empresa " " "(SEBRAE) " " "0.20 A.7 Instituto Nacional " " "Coloniz. e Ref. Agrária " " "INCRA) " " "3.00 A.8 Seguro contra os " " "acidentes de trabalho (INSS) " " "37.80 1.00 A.9 SECONSI - " " "Serv. Soc. da Indúst.da " " "Const.e Mobil. " " "B. ENCARGOS SOCIAIS QUE " " "RECEBEM A INCIDÊNCIA DE A " " "22.53 B.1 Repouso Semanal e " " "Feriados " " "14.74 B.2 Férias " " "0.83 B.3 Auxílio-enfermidade " " "0.36 B.4 Licensa-paternidade " " "49.54 11.08 B.5 13º salário " " "C.ENCARGOS SOCIAIS QUE NÃO " " "RECEBEM A INCIDÊNCIA DE A " " "4.78 C.1 Depósito por " " "despedida injusta 40% * A2 + " " "A2*B " " "18.53 13.75 C.2 Aviso prévio " " "indenizado " " "D. TAXAS DAS REINCIDÊNCIAS " " "18.73 18.73 D.1 Reincidência " " "de A sobre B (37,80% * " " "49,54%) " " "1.50 E. DIAS DE CHUVAS E " " "OUTRAS DIFICULDADES " " "126,10% PERCENTAGEM TOTAL " " "Esta taxa se reduzirá para " " "cerca de 70,00 % para os " " "mensalistas e deverão ser " " "analisadas e entendidas. O " " "Engenheiro deverá estar " " "atento em eventuais mudanças " " "ou variações na Legislação, " " "que possam alterá-las. " " "Os equipamentos " " "Tendo em vista a maior " " "precisão (e facilidade) em se" " "dimensionar certos " " "equipamentos de forma global," " "como é o caso da Betoneira e " " "do Ferramental, iremos lançar" " "estas despesas nos Custos " " "Diretos. " " "Exemplificando, imaginemos " " "que baseados em nossa " " "experiência em obras desta " " "natureza serão necessárias " " "para execução de todos os " " "serviços de alvenaria, " " "chapisco, revestimentos, " " "pisos, concreto magro, e " " "outros, 2(duas) betoneiras " " "pelo período de 6 (seis) " " "meses. " " "Será, evidentemente uma macro" " "estimativa que se aproximará " " "muito mais da realidade (e " " "dos preços da obra) que se " " "levantarmos os índices em " " "cada uma destas frentes e as " " "lançarmos em suas composições" " "de preços. " " "Da mesma forma se comportará " " "a maioria dos equipamentos. " " "Assim, somente lançaremos em " " "nossas Composições os " " "equipamentos específicos a " " "cada atividade, como, por " " "exemplo, um guindaste que " " "será mobilizado para a " " "montagem de determinadas " " "peças ou equipamentos. A " " "quantidade de horas " " "necessárias, apropriadas " " "anteriormente, ou estimadas, " " "serão lançadas nas CPU's " " "respectivas. " " "Levantamento dos " " "quantitativos dos projetos " " "Concluídas as CPU's " " "(Composições dos Preços " " "Unitários) será necessário " " "quantificá-las, para se " " "encontrar o Custo Indireto " " "Total. Os quantitativos são, " " "na maior parte das vezes " " "levantados dos projetos. " " "Para o levantamento dos " " "quantitativos do projeto 2 " " "ferramentas são " " "disponibilizadas pelo " " "EngWhere: " " " Os Critérios de Medição, " " "que se encontram nos Textos " " "do EngWhere e " " " O formulário Levantamento " " "dos Quantitativos do Projeto " " "acessado através do " " "formulário Opções do " " "Orçamento. " " "As perdas " " "São parte importante nas " " "composições de preços e " " "deverão ser estudadas " " "minuciosamente. As perdas são" " "incluídas nos índices das " " "CPU's e não no Levantamento " " "do Projeto. " " "Algumas das perdas usualmente" " "adotadas: " " "Aço: 15% - devida ao " " "desbitolamento das barras, " " "principalmente, e às pontas " " "(quando os projetos " " "especificarem as perdas nas " " "tabelas resumo, estas deverão" " "ser descontadas); " " "Azulejos: 10% - devida ao " " "transporte, manuseio com a " " "imersão e cortes para " " "arremates; " " "Cimento: 5% - preparo do " " "concreto com betoneira e 10% " " "- preparo do concreto sem " " "betoneira. " " "Blocos de concreto: 4% - " " "devida ao transporte, " " "manuseio e arremates " " " " " "Deverão, também, ao serem " " "lançadas as horas de locação " " "de alguns equipamentos, serem" " "consideradas as horas de seu " " "deslocamento locadora-obra e " " "obra-locadora, e, quando for " " "o caso, as horas mínimas da " " "locação, geralmente cobradas " " "pelos locadores. " " "Iremos repetir aqui alguns " " "trechos dos CRITÉRIOS DE " " "MEDIÇÃO, lembrando-se que " " "alguns itens poderão ser " " "alterados, porém, para dar " " "coerência aos orçamentos, as " " "alterações deverão ser " " "mantidas indefinidamente: " " " " " "2.1.3. Os Cálculo " " "Os quantitativos dos blocos " " "de concreto 19 x 19 x 39, " " "cimento e areia foram " " "calculados. A quantidade de " " "blocos em função de suas " " "dimensões e os 2 outros " " "insumos em função do volume " " "aplicado e do traço " " "especificado. " " "Vejamos o cálculo da " " "quantidade de blocos de " " "concreto para 1,00m² de " " "alvenaria: " " "Considerando a espessura da " " "argamassa de 1,0cm: " " "serão necessários em 1,00m² " " "de alvenaria: [100 / (39+1)] " " "x [100 / (19 + 1)] = 2,5 x 5 " " "= 12,5 blocos " " "considerando, ainda, a perda " " "com quebras em transporte, " " "diferenças de bitola e " " "cortes, de 4,0%, teremos: " " "12,5 x 1,04 = 13 un " " " " " " " " " " " " " " OS CUSTOS INDIRETOS 3.1. As Despesas Indireta As Despesas Indiretas são, sem se restringir, aquelas referentes à administração da obra, ao canteiro, tapumes, transporte, alimentação de pessoal, os equipamentos não lançados nas CPU's, os mensalistas, contas de telefone, água, luz, xerox, etc. Aqui no EngWhere são acessadas através do formulário Opções do Orçamento, botão Despesas Indiretas, contendo algumas ferramentas para seu lançamento e cálculo agilizado. As variações dos quantitativos das Despesas Indiretas, de uma maneira geral, não influem proporcionalmente na produção, ou seja, construindo-se um canteiro maior, ou duplicando o número dos engenheiros na Administração, não se irá necessariamente, construir a obra na metade do tempo (sobre esta proporcionalidade, e outras confusões, vide A Arca de Noé na página 8 dos Textos do EngWhere). 3.2. As Taxas do BDI As Taxas do BDI são as despesas (calculadas, para facilitar o orçamento, como taxas ou percentuais) que incidem sobre o somatório das Despesas Diretas e Despesas Indiretas. São os impostos (Renda, PASEP, COFINS, ISS, PIS - que se comporta como um imposto, etc.) os riscos do Empreendimento, as despesas financeiras, as taxas de negociação e, finalmente, a bonificação ou lucro da Construtora. Aqui no EngWhere poderão ser acessadas através do formulário Opções do Orçamento, clicando-se no botão Taxas do BDI, estando estas subdivididas em taxas que incidem sobre o custo da obra (o somatório das Despesas Diretas e Despesas Indiretas) e as taxas que incidem sobre o Faturamento Bruto da obra. A diferença entre as taxas sobre os custos e sobre o faturamento poderá ser significativa, conforme demonstrado no exemplo a seguir: "Suponhamos que na negociação para se "vencer" a concorrência da obra, será necessário um PF ("Por fora", ou um outro nome entre os tantos que recebem as negociatas) de 20% (as taxas estão se elevando cada vez mais desde quando, à uns 30 anos, eram quase que fixadas em 5%). O orçamentista desprevenido lança, então, por exemplo: Custos Diretos + Indiretos = R$ 100.000,00 PF (20%) = R$ 20.000,00 E a obra é vendida por = R$ 120.000,00 Entretanto, durante as medições da obra serão requeridos os seguintes valores da Empreiteira, conforme o acordo preestabelecido: 20% x R$ 120.000 = R$ 24.000, ou seja, o valor total da obra deveria ser, então, R$ 124.000 ou, 3,33% maior, e, lá se vai prejuízo. (Observar que elevando-se estas taxas, as diferenças serão exponencialmente maiores). As taxas constantes na Composição do BDI do EngWhere são, a seguir, melhor explicadas: 3.2.1. Taxas que incidem sobre os custos Despesas Financeiras - São as provenientes de empréstimos bancários ou simplesmente recursos próprios da Construtora necessários ao suprimento da obra, devido a medições iniciais inferiores aos valores investidos. No caso de ocorrer altas medições iniciais, de forma a manter o caixa sempre em superávit a taxa poderá ser lançada em negativo. Taxa de Risco - Funcionando como um seguro, deverão ser lançadas em caso de insegurança no orçamento por falta de especificações adequadas ou mesmo devido insegurança em se executar a obra dentro de padrões normais. Diferença de Reajuste - Quando o reajuste estipulado no Edital é insuficiente para cobrir o esperado. Reajuste - Complementa o item anterior. Quando não houver reajuste previsto para as medições. 3.2.2. Taxas que incidem sobre o faturamento Despesas do Escritório Central - São a totalidade das despesas do escritório central da Empresa, diluídas, ou rateadas, sobre todas as suas obras ou fontes de faturamento. A taxa deverá ser calculada periodicamente em função das despesas gerais do escritório (salários, retiradas da diretoria, aluguéis, automóveis, copa, etc.) contra o faturamento médio. O valor geralmente sugerido é de 6.00% a 8,00% do faturamento para a maioria das Empresas de porte médio. A taxa, pois, varia também em função da quantidade de obras que a Empresa estiver construindo. Bonificação - É o lucro da obra esperado pela diretoria. Incidindo sobre o faturamento, irá incidir sobre todos os gastos previstos, inclusive financeiros, de administração, da compra de todos os materiais e do salário de todo o pessoal, todos os impostos e riscos, não deverá ser exorbitado. A taxa sugerida para obras médias de construção civil é de 4,00 a 5,00%. Imposto de Renda - Informação a ser repassada pelo departamento financeiro da Empresa. Adotamos empiricamente como 20% do lucro. Despesas com caução / retenção- Quando o Edital exigir os custos financeiros e bancários referentes a estes serviços deverão ser calculados. Negociação / despesas comerciais - Despesas já referidas e exemplificadas. Poderão ser lançados neste item, ainda, as despesas com o edital e com seguros diversos. Taxa de desenvolvimento - As Empresas, querendo provisionar um percentual do faturamento para aquisições de equipamentos, ampliações e reformas da sede, expansão, poderão lançar neste item suas taxas, onerando, outrossim, seus orçamentos. Conversão para incidir sobre o custo - O EngWhere traz uma formulazinha mágica que converte as taxas que incidem sobre o faturamento em novas taxas a serem incididas sobre a somatória dos custos diretos e indiretos e fornece o Total A + B. Este total é que deverá ser utilizado nos orçamentos, como no exemplo a seguir: - Custos Diretos ... R$ 150.000,00 - Custos Indiretos ... R$ 120.000,00 Soma ... R$ 270.000,00 BDI (30%) ... R$ 81.000,00 - VENDA --- R$ 351.000,00 3.3. A elaboração da Planilha de Vendas Passaremos ao cálculo do "BDI" que deverá ser lançado nas CPU's para gerar a Planilha de Vendas. Note que o BDI que acabamos de descrever e o lançado nas CPU's têm percentuais, valores e diferentes sentidos, embora idêntica nomenclatura. Assim: - Custos Diretos (CPU's) ... R$ 150.000,00 - Custos Indiretos ... R$ 120.000,00 - Taxas do BDI (30%) ... R$ 81.000,00 Soma ... R$ 201.000,00 - BDI ( a ser lançado nas CPU's) = (201.000 / 150.000) x 100 = 134% ou seja, - VENDA = R$ 150.000,00 x 134% = R$ 351.000,00 "CRITÉRIOS DE MEDIÇÃO " "Levantamento dos Quantitativos do Projeto - Praxe e Sugestões " "Escavação manual Blocos e Baldrames " "Altura da escavação até 80cm: Acrescentar 30cm de cada lado às suas " "dimensões.Altura da escavação acima de 0,80m: considerar escavação " "do talude com inclinação 1:2 (dependendo do terreno), acrescida de " "30cm de cada lado às suas dimensões. " "Escavação de Vala " "A medição é feita pelo volume medido no corte. " "Para o transporte do material, considerar empolamento (dependendo do" "terreno) de 25%. " "Reaterro " "O volume do reaterro é a diferença entre o volume escavado e o " "volume do concreto existente (magro + estrutural). " "Lastro de Concreto " "Acrescer às dimensões dos blocos e baldrames em contato com o solo, " "5cm para cada lado. " "Alvenaria " "Descontar apenas a área que exceder, em cada vão, a 2,00m².(Ex: vãos" "com 5,00m², descontar 3,00m²). " "Chapisco " "Descontar os vãos não aplicados. " "Emboço e Reboco " "Descontar a área que exceder, em cada vão, a 2,5m². " "Elementos decorativos, multiplica-se por 2 a área calculada. " "Azulejos " "Medir a área efetivamente aplicada, descontando os vãos. " "Pastilhas / Cerâmicas / Diversos " "Medir a área efetivamente aplicada, descontando os vãos. " "Revestimento de Pisos " "Medir a área efetivamente aplicada, descontando os vãos. " "Revestimento de Soleiras e Peitoris " "Medir a área efetiva, descontando vãos. " "Pintura " "LATEX EM PAREDES E FORROS " "Não descontar vãos até 2,00m². " " " "LATEX COM MASSA ACRÍLICA " "Descontar todos os vãos. " " " "ESQUADRIAS DE MADEIRA " "Com Batentes: multiplicar a área do vão-luz por 3. " "Sem Batentes: multiplicar a área do vão-luz por 2. " " " "VENEZIANAS E PERSIANAS DE ENROLAR " "Multiplicar a área do vão-luz por 5. " " " "ESQUADRIAS DE FERRO " "Caixilhos: medir a área do vão-luz " " " "PORTAS E GRADES DE ENROLAR " "Multiplicar a área do vão-luz por 2,5. " " " "ESTRUTURAS DE AÇO " "Medir a área de projeção no plano horizontal " " " " " " " "Estruturas de Concreto " " " " " "Estimativas de Consumo (empíricas) " " "Peso do Aço = 80 a 120 kg/m³ de concreto aplicado " " "Área de formas = 10 a 12 m²/m³ de concreto aplicado " " "Agregados para concreto: a soma dos volumes de Areia + Brita 1 + " " "Brita 2 para a preparação de 1 m³ de concreto é aproximadamente " " "1,670m³. " " "Inchamento da Areia Úmida = 30% " " " " " EXTRATOS DA REVISTA ENGWHERE Orçamento Padrão A dica maior ao Orçamentista iniciante é que procure estabelecer seus próprios critérios para orçar. Deverá elaborar pelo menos 1 orçamento completo, defini-lo como padrão e corrigi-lo e ampliá-lo à medida que ganha experiência e obtém novas informações. Com o tempo seus orçamentos serão cada vez mais ágeis, precisos e principalmente coerentes. Exercício ao Orçamentista Lançar índices em uma composição de preço requer profundos conhecimentos de regra de três. Teste suas possibilidades (sem a calculadora): Uma lata de spray dá para pintar uma superfície com 3 m². Uma letra grande ocupa uma área de 0,5 m². Quantas letras grandes poderão ser pintadas com 3 latas de spray? O Caldo O Inseguro termina seu orçamento e, sem muito acreditar em seus resultados ou sentindo-se no direito de dormir tranqüilo, acrescenta uns 10% a 20% a mais nos resultados. Já o Superconfiante, valorizando o poder de suas posteriores negociações, ou de seu desempenho durante a execução da obra, reduz as contas em semelhantes percentuais. Lembrando que entre as Taxas do BDI existe o campo Taxa de Risco, calculável, e o que se está fazendo não é sonoterapia ou preparando macarronada, o "caldo" é expressamente proibido ao Orçamentista. Curva A-B-C Uma relação de preços qualquer, como de insumos, ou de serviços, quando disposta do item de maior valor para o item de menor valor, irá lhe propiciar outra visão do todo. Poderá fazer com que ganhe tempo, estudando apenas os itens mais significativos e ajudar na deteção de eventuais erros nos itens com valores excessivamente baixos. Nos orçamentos de obras a Curva A-B-C é fundamental. COLUNA DO PIMPÃO Índice Obsoleto ou Chutado? Se na prática, na grande maioria das obras, a distribuição da mão-de-obra é sempre proporcional (4 ajudantes para 8 carpinteiros, 6 ajudantes para 6 pedreiros, etc. e sempre juntos), ao deparar com alguma composição de preço que não mantém a mesma proporção (e não serão poucas), desconfie e analise o motivo para a diferença. Chutes Horários de Equipamentos Se você estiver orçando obra que utiliza poucos equipamentos, cote o preço de mercado de sua locação para lançar nas composições de preços. Se os equipamentos predominam em sua obra, utilize os índices de consumo e manutenção de sua própria empresa. Não fie-se nos índices dos fabricantes, que são demais otimistas, e menos ainda em qualquer das coletâneas disponíveis no Mercado, muito teóricas, confusas e não acertam uma. COLUNA DO BORDUNA Adotando Valores Se o médico ao aplicar uma injeção não acertar a veia de primeira irá cair na boca do povo. Já o engenheiro se vê no direito de chutar, ou copiar o chute alheio, e se safar afirmando em tom de madre superiora que "o valor foi adotado". Estará praticando Engenharia? ÍNDICES PARA ORÇAR, CHOVER E PASSAR DIFICULDADES Nossas pretensões serão alertar o orçamentista sobre a inconsistência dos índices quando não aferidos constantemente (ou até mesmo a cada obra orçada) e mostrar que muitos deles, convertendo-se ao longo do tempo em valores absolutos (e imutáveis) nos cálculos, poderão provocar erros grosseiros nos orçamentos. Tomaremos como exemplo 2 índices de mão-de-obra, um relacionado aos custos diretos e outro aos indiretos, verificando os fatores que os influenciam e, ainda que cientes de serem as mais apropriadas ferramentas do orçamento, recomendar bom senso na utilização de praticamente todos eles. Um de nossos exemplos de índices inquestionáveis é também um dos mais antigos nos orçamentos: os tais "Dias de chuvas e outras dificuldades". Na literatura mais antiga há algumas referências: Ptácek (O Custo de Construção - 1959) refere-se aos riscos e recomenda pensar em imprevistos. Stabile (Composições de Custo - também de 1959) sugere 1,5% sobre o salário direto para cobrir custos com chuvas e imprevistos de entrega de materiais. O nome pomposo parece ter sido inventado pela Pini (TCPO), que também adota os mesmos 1,5% sobre o salário. De nossa amostragem deduz-se ser Stabile o pai da criança e, ousamos dizer, com base apenas teórica pois o índice é extremamente abrangente. Que chuva seria esta? A amazônica de todos os dias do ano ou as tempestades de dezembro a fevereiro no Pantanal? A nordestina evidentemente que não é: o peão até trabalha mais satisfeito quando chove (para desespero de um dos fiscais, inconformado e querendo parar a obra pois senão "amanhã estará todo mundo gripado"). Ou não seria em determinadas obras, a literatura é omissa, que seria aplicado? O índice não incidiria diferentemente sobre as obras de terraplenagem ou reaterro, que são totalmente paralisadas durante e muito além das horas de chuva, das reformas internas, que pouco são afetadas por maior que seja o temporal? E as tais dificuldades quais seriam? Antigamente eram bastante comuns os atrasos na entrega dos materiais. Hoje impensáveis, as dificuldades na maioria das vezes são financeiras, o que não imaginaria Miguel Stabile Sobrinho talvez por não acreditar ser possível uma obra sem suficiente provisão, fato nem tão incomum atualmente e que os 1,5% poderão nem ser suficientes. E o que estaria querendo dizer a Pini com "outras dificuldades" para ir já lançando 1,5% sobre a totalidade da mão-de-obra? Não estaria abstendo-se de praticar Engenharia? Não seria, pois, mais conveniente considerar a variação do índice de chuvas em função da região que será implantada e do período que serão executados determinados serviços da obra, e diluir as demais dificuldades nos índices de produtividade das composições de preços? Não seria preferível introduzir, para os imprevistos inimagináveis, uma taxa de risco, perfeitamente calculável, aliás, como já prognosticara Frantisek Ptácek em 1959? Nossa proposta é a adoção de índices melhor definidos, de fatores de correção dependentes das variáveis que os influenciam e que cada um de nós adotemos nossas próprias variáveis, sem fiar-nos cegamente nas considerações de meio-século atrás e menos ainda nos petardos modernos. A melhor maneira de se levantar os índices de produtividade da mão-de-obra é através das apropriações em campo. Passemos aos índices de produtividade de algumas das composições mais utilizadas no orçamento: "forma plana de madeirit - 5 usos - m²" e suas similares, que muitas vezes são empregados indiscriminadamente em construções térreas, edifícios de qualquer número de pavimentos ou em obras industriais. Para início de conversa a composição só é válida se as peças forem múltiplas de 5, o que nem sempre acontece, mas, ainda neste caso, todos os consumos variam em função também da qualidade da madeira, do número de peças, andares-tipo, da qualidade dos serviços de desforma, da região, etc. Não seria preferível, pois, que o orçamentista elaborasse antes um rascunho do que estaria idealizando para as formas e utilizasse as especificações técnicas ou mesmo seu bom senso para definir o número de reaproveitamentos, a quantidade de madeira necessária, o tipo e bitola da madeira e a trabalhabilidade da mesma? Não seria muito mais adequado abandonar de vez sua literatura tacanha e calcular ele próprio seus índices de consumo? Os índices precisariam ser, por cada um, sempre questionados e depurados. Será obrigatório muito pensá-los, pesá-los, e habituar-se a aferi-los constante, tenaz e insistentemente, evitando-se o hábito de aceitar passivamente as coisas mastigadas. Para tanto apropriações mínimas precisariam ser rotina nas obras, e, ainda que isto não aconteça, baseá-los na maior ou menor experiência, e disposição, de cada um. Quem executou recentemente um serviço poderá definir índices bastante confiáveis. Nas apropriações em obras de índices de produtividade dois critérios deverão ser adotados e confrontados: 1. A apropriação direta em campo em diversificadas frentes do mesmo serviço. 2. A apropriação da totalidade dos serviços em determinado período, sendo comparadas as horas apropriadas com as da folha de pagamento, que fornece com exatidão o total das horas trabalhadas por função. ROTINAS PARA SE AGILIZAR O ORÇAMENTO É importante serem agilizados os orçamentos para se esquecer de vez os índices relâmpagos para orçar obras (como, por exemplo, os que estimam o valor final da construção baseados em 3 únicas variáveis: alto, médio e baixo padrão de acabamento), um equívoco não permitido ao Engenheiro. Com a agilidade que permite os softwares de orçamento, é perfeitamente possível orçar com quase igual rapidez, precisão incomparavelmente maior, e dispensar tais "chutes". Osíndices prestar-se-iam tão somente para estimar as ordens de grandeza ou, quando muito, para se confrontar resultados, no caso de suspeita de incoerência nos cálculos. I. O ORÇAMENTO PADRÃO A dica maior ao Orçamentista, principalmente se iniciante, é que procure estabelecer seus próprios critérios para orçar. Deverá elaborar pelo menos 1 orçamento completo, defini-lo como padrão e corrigi-lo e ampliá-lo à medida que ganha experiência ou obtém novas informações. Com o tempo, seu arquivo padrão estará cada vez mais coerente e seus orçamentos serão cada vez mais ágeis e precisos. Estes critérios deverão ser estendidos ao Levantamento dos Quantitativos, às Composições de Preços e ao cálculo dos Custos Indiretos e do BDI, subentendendo-se ainda a não aceitação de todo e qualquer índice preestabelecido (como os dos Encargos Sociais, taxas e índices de produtividade) sem antes serem checados e entendidos. II. OS SOFTWARES DE ORÇAMENTO Os Softwares de Orçamento, que apresentam instantaneamente as Curvas de Insumos, Cronogramas de Execução e outras importantes ferramentas de Planejamento e Controle de Obras e que fornecem fartas informações sobre a obra orçada e facilitam a definição dos métodos construtivos, um setor importante do orçamento, são obrigatórios no computador do Orçamentista e do Planejador. III. CRIANDO ÍNDICES PRÓPRIOS PARA OS CUSTOS INDIRETOS Com base num banco de dados composto por alguns orçamentos, os serviços de menor valor que compõem os Custos Indiretos, deverão ter uma rotina de cálculo que os agilize e lhes dê coerência. Alguns exemplos de índices possíveis de serem extraídos ou criados: · Material de escritório = U$ xx,xx / funcionário com mesa; · Material de limpeza = U$ xx,xx / sala no canteiro; · Fotografias = U$ xx,xx / mês de obra padrão; · Homem-hora total = xx / m² de construção. E até mesmo para valores mais significativos: · Imposto de renda = xx% sobre a Bonificação; · Controle tecnológico = U$ xx,xx / m³ de concreto. IV. LIBERANDO AS COTAÇÕES DE PREÇOS Por meio de cálculos rápidos (não definitivos) será possível estimar a ordem de grandeza dos quantitativos dos insumos e, sendo o caso, enviá-los ao Setor de Compras para cotação, processo este muitas vezes tão demorado como o próprio orçamento. Alguns índices permitidos nestes levantamentos provisórios: a) Aço = 80 a 120 kg/m³ de concreto; b) Forma = 10 a 14 m² / m³ de concreto; c) Volume dos agregados (areia + brita 1 + brita 2) = 1,65 m³ / m³ de concreto; d) Cimento = 7 a 7,5 sacos / m³ de concreto; e) Somatória das áreas de piso = área de construção; f) Blocos de concreto = 13 un / m² de alvenaria. Enquanto os preços são cotados, o levantamento definitivo e outras tarefas, vão sendo finalizadas. Estes índices prestar-se-ão, ainda, para checagem dos levantamentos, não os substituindo embora. V. UTILIZANDO A INTERNET Antes de tudo a Internet dispõe de informações sobre Licitações e sobre os Editais de Concorrência. As principais facilidades que oferece ao Orçamentista estão ligadas às cotações de preços e à oferta de novos fornecedores, prestadores de serviço e locadoras de equipamentos. Disponibiliza profissionais especializados para consultoria nas mais diversas áreas e mesmo parceiros para a elaboração dos orçamentos. Com os recursos de importação de dados de alguns (pouquíssimos) softwares de orçamento, em que os insumos são lançados diretamente nas Composições de Preços, a tarefa para a criação destas composições se resume em digitar seus títulos e lançar os índices. Os preços de insumos disponibilizados na Internet deverão ser, outrossim, confirmados junto aos próprios fornecedores, como também, os preços extraídos de jornais e revistas especializadas. VI. ROTEIRO DO ORÇAMENTO Roteiro de um orçamento de obra de médio / grande porte, com utilização de 2 Orçamentistas e 1 Comprador Técnico. Na falta deste último, suas funções seriam assumidas pelo Orçamentista 2. FASE 1 Orçamentistas 1 e 2 · Leitura da documentação e estudo dos projetos. Orçamentista 1 · Levantamento preliminar dos quantitativos e envio da relação de insumos para cotação; · Levantamento definitivo dos quantitativos do projeto; · Preparo das Composições de Preços e lançamento dos quantitativos. Orçamentista 2 · Envio de cópias da documentação dos Serviços Especiais para cotação. Comprador técnico · Cotações de preços e coleta de informações sobre os insumos e sobre serviços ou contratações especiais. FASE 2 Orçamentista 1 · Recebimento das cotações e informações, e atualização dos preços dos insumos; · Geração da Planilha de Custo e Curvas dos Insumos. Orçamentista 2 · Recebimento das cotações e informações, e cálculo dos Custos Indiretos e do BDI. Orçamentistas 1, 2 e Comprador Técnico · Estudo dos Métodos Construtivos FASE 3 Orçamentistas 1 e 2 · Simulações de orçamentos; · Geração da Planilha de Venda. Faça o download do arquivo sinopse.zip contendo o texto completo do Curso Grátis de Orçamento "Curva ABC da Planilha " " "Curva ABC dos Insumos " " "As Curvas ABC são relações cujos dados são " " "dispostos do maior para o de menor valor, e " " "que destacam, desta forma, os itens mais " " "significativos e permitem ao orçamentista, " " "entre outras melhorias em seu orçamento, " " "refinar apenas alguns poucos itens principais " " "para alterar significativamente o valor final." " "Na Curva abaixo, por exemplo, uma melhoria nos" " "preços do Aço Ca-50, do Madeirit e dos tijolos" " "tão somente, através de cotações melhor " " "negociadas, ou parcerias, o valor de seu " " "orçamento poderia ser substancialmente " " "modificado. " " " " " " " " "Curva ABC da Planilha de Serviços " " " " " "Id " " "Serviços " " "Unid. " " "Quantid " " "Preço Unit. " " "Total " " "% " " " " " "d027 " " "Ferragem CA-50 média (1/4" a 3/8") " " "kg " " "50.000,00 " " "R$3,11 " " "R$155.430.00 " " "21,42% " " " " " "d010 " " "Forma Madeirit plastificada 12mm (5 usos) " " "m² " " "4.000,00 " " "R$22,40 " " "R$89.592.40 " " "12,35% " " " " " "c001 " " "Alvenaria de embasamento tijolos comuns " " "m³ " " "400,00 " " "R$173,94 " " "R$69.577.92 " " "9,59% " " " " " "e007 " " "Alvenaria tijolos cerâmicos 10x20x20 - " " "argamassa 1:2:8 - a chato (parede 20cm) " " "m² " " "2.000,00 " " "R$34,13 " " "R$68.264.60 " " "9,41% " " " " " "a002 " " "Abrigo de 2 pavimentos para depósito de " " "materiais e ferramentaria " " "m² " " "180,00 " " "R$189,26 " " "R$34.067.56 " " "4,70% " " " " " "d009 " " "Forma de Madeirit resinada 12mm - (3 usos) " " "m² " " "1.010,00 " " "R$27,35 " " "R$27.618.96 " " "3,81% " " " " " "a003 " " "Bandeja salva-vidas " " "m " " "200,00 " " "R$127,50 " " "R$25.499.42 " " "3,51% " " " " " "d007 " " "Forma de tábua para fundações (5 " " "reaproveitamentos) " " "m² " " "1.200,00 " " "R$19,26 " " "R$23.108.28 " " "3,19% " " " " " "d040 " " "Lançamento e aplicação de concreto em " " "estrutura " " "m³ " " "300,00 " " "R$71,53 " " "R$21.459.72 " " "2,96% " " " " " "d011 " " "Forma curva de Madeirit 6mm (2 usos) " " "m² " " "500,00 " " "R$38,77 " " "R$19.382.95 " " "2,67% " " " " " "d028 " " "Ferragem CA-50 grossa (1/2" a 1") " " "kg " " "6.000,00 " " "R$3,00 " " "R$17.988.60 " " "2,48% " " " " " "h003 " " "Caixilhos de alumínio vãos 1 a 2m c/ " " "contramarcos " " "un " " "80,00 " " "R$219,17 " " "R$17.533.65 " " "2,42% " " " " " "n005 " " "Pintura: Latex interno 2 demãos " " "m² " " "1.800,00 " " "R$7,07 " " "R$12.732.66 " " "1,76% " " " " " "q007 " " "Emboço para paredes internas ou externas com " " "argamassa mista 1:2:11 " " "m³ " " "1.200,00 " " "R$10,01 " " "R$12.011.40 " " "1,66% " " " " " "n004 " " "Pintura: Latex externo 3 demãos " " "m² " " "1.200,00 " " "R$9,57 " " "R$11.479.32 " " "1,58% " " " " " "d041 " " "Bombeamento de concreto (transporte vert. e " " "horizontal) " " "m³ " " "300,00 " " "R$32,89 " " "R$9.866.64 " " "1,36% " " " " " "d055 " " "Laje pré para pisos coberturas forros e " " "terraços " " "m² " " "200,00 " " "R$43,67 " " "R$8.734.84 " " "1,20% " " " " " "d039 " " "Lançamento e aplicação de concreto em fundação" " "m³ " " "200,00 " " "R$43,02 " " "R$8.603.10 " " "1,19% " " " " " "q030 " " "Mosaico vidroso com argamassa 1:2:8 e " " "rejuntamento com argamassa 1:1:2 " " "m² " " "200,00 " " "R$39,81 " " "R$7.962.54 " " "1,10% " " " " " "h001 " " "Caixilho de ferro basculante ou fixo " " "m² " " "60,00 " " "R$130,64 " " "R$7.838.65 " " "1,08% " " " " " "e048 " " "Alvenaria estrutural em blocos de concreto " " "14x19x39 com argamassa 1:0.25:3 inclusive " " "ferragem e argamassa 1:0.1:3:2 " " "m² " " "200,00 " " "R$38,31 " " "R$7.662.62 " " "1,06% " " " " " "b009 " " "Escavação manual de valas até 2.00m (solo qq) " " "m³ " " "400,00 " " "R$16,72 " " "R$6.686.92 " " "0,92% " " " " " "e029 " " "Alvenaria de elevação com bloco de concreto " " "19x19x39 cm c/ cimento colante (parede 19cm) " " "m² " " "200,00 " " "R$32,17 " " "R$6.434.38 " " "0,89% " " " " " "d029 " " "Ferragem CA-60 fina (3.4 a 6) " " "kg " " "2.000,00 " " "R$3,12 " " "R$6.241.60 " " "0,86% " " " " " "e003 " " "Alvenaria tijolos comuns 5x10x20cm com " " "argamassa 1:2:8 (parede 20cm) " " "m² " " "120,00 " " "R$51,25 " " "R$6.150.10 " " "0,85% " " " " " "q033 " " "Pastilhas de porcelana empregando argamassa " " "mista 1:1:6 com areia seca e peneirada " " "m² " " "100,00 " " "R$54,53 " " "R$5.452.52 " " "0,75% " " " " " "k001 " " "Regularização de base p/ assentamento de piso " " "cerâmico " " "m² " " "300,00 " " "R$13,17 " " "R$3.950.46 " " "0,54% " " " " " "e014 " " "Alvenaria de elevação com blocos de concreto " " "9x19x39cm com argamassa 1:7 (parede 9cm) " " "m² " " "200,00 " " "R$17,38 " " "R$3.476.36 " " "0,48% " " " " " "a005 " " "Demolição de alvenaria de tijolos comuns c/ " " "reaproveitamento " " "m³ " " "100,00 " " "R$34,51 " " "R$3.450.85 " " "0,48% " " " " " "b005 " " "Carga manual de terra em caminhão basculante " " "de 6.5t " " "m³ " " "180,00 " " "R$18,09 " " "R$3.255.53 " " "0,45% " " " " " "e002 " " "Alvenaria tijolos comuns 5x10x20cm com " " "argamassa 1:2:8 à chato (parede 10cm) " " "m² " " "100,00 " " "R$27,56 " " "R$2.755.83 " " "0,38% " " " " " "d031 " " "Tela de aço tipo Telcon " " "m² " " "400,00 " " "R$6,17 " " "R$2.467.16 " " "0,34% " " " " " "a001 " " "Locação da Obra " " "m² " " "1.000,00 " " "R$2,40 " " "R$2.400.80 " " "0,33% " " " " " "l001 " " "Cobertura com telha paulista ou colonial " " "m² " " "120,00 " " "R$17,38 " " "R$2.086.15 " " "0,29% " " " " " "i003 " " "Tubos cerâmicos Ø=100mm p/ esgoto " " "m " " "50,00 " " "R$32,61 " " "R$1.630.28 " " "0,22% " " " " " "n003 " " "Pintura: Grafite em esquadrias de ferro " " "m² " " "100,00 " " "R$11,97 " " "R$1.197.24 " " "0,17% " " " " " "j002 " " "Eletroduto PVC rosqueável (3/4") " " "m " " "180,00 " " "R$6,65 " " "R$1.196.48 " " "0,16% " " " " " "b006 " " "Carga mecanizada de entulho em caminhão " " "basculante de 6.5t " " "m³ " " "170,00 " " "R$6,71 " " "R$1.140.02 " " "0,16% " " " " " "a020 " " "Tapume de Madeirit 6mm (inclusive portão) " " "m² " " "50,00 " " "R$20,79 " " "R$1.039.25 " " "0,14% " " " " " "b010 " " "Escavação mecanizada de valas até 4.00m (solo " " "qq) " " "m³ " " "300,00 " " "R$3,23 " " "R$968.43 " " "0,13% " " " " " "j003 " " "Eletroduto PVC rosqueável (1") " " "m " " "100,00 " " "R$8,33 " " "R$833.40 " " "0,11% " " " " " "k012 " " "Soleira de cerâmica 15cm " " "m " " "50,00 " " "R$15,27 " " "R$763.62 " " "0,11% " " " " " "e010 " " "Painel-divisória de concreto celular " " "autoclavado e armado 7.5x40x280 com argamassa " " "especial " " "m² " " "450,00 " " "R$1,62 " " "R$728.37 " " "0,10% " " " " " "q101 " " "Peitoris de cerâmica boleada 17cm " " "m " " "100,00 " " "R$7,14 " " "R$714.12 " " "0,10% " " " " " "q001 " " "Chapisco 1:3 sobre superfícies verticais com " " "argamassa 1:3 e espessura 5mm " " "m³ " " "300,00 " " "R$2,33 " " "R$700.38 " " "0,10% " " " " " "q002 " " "Chapisco 1:3 sobre superfícies verticais com " " "argamassa de cimento e pedrisco no traço 1:4 " " "m³ " " "190,00 " " "R$3,59 " " "R$681.91 " " "0,09% " " " " " "n002 " " "Pintura: Esqudrias de madeira - emassamento " " "m² " " "100,00 " " "R$6,64 " " "R$663.86 " " "0,09% " " " " " "q100 " " "Papel de parede " " "m² " " "300,00 " " "R$1,24 " " "R$373.08 " " "0,05% " " " " " "g001 " " "Vedação de juntas de dilatação 2x1cm com " " "Silicone Selante " " "m " " "180,00 " " "R$1,63 " " "R$293.02 " " "0,04% " " " " " "j004 " " "Eletroduto PVC rosqueável (1/2") " " "m " " "50,00 " " "R$5,19 " " "R$259.26 " " "0,04% " " " " " "q023 " " "Azulejos - retirada das caixas e imersão em " " "água " " "m² " " "300,00 " " "R$0,77 " " "R$231.48 " " "0,03% " " " " " "b014 " " "Transporte de material de qq categoria-exceto " " "rocha-em caminhão basculante 6.5t - distância " " "0.5km " " "m³ " " "400,00 " " "R$0,50 " " "R$201.00 " " "0,03% " " " " " "a011 " " "Demolição de pavimentação asfáltica c/ " " "martelete pneumático " " "m² " " "50,00 " " "R$3,95 " " "R$197.60 " " "0,03% " " " " " "a017 " " "Ligação provisória de luz e força para obra, " " "com distribuição interna " " "un " " "1,00 " " "R$162,79 " " "R$162.79 " " "0,02% " " " " " "a004 " " "Corte de capoeira fina a foice " " "m² " " "120,00 " " "R$1,29 " " "R$154.31 " " "0,02% " " " " " "d042 " " "Adensamento e regularização de superfícies de " " "concreto com régua simples de 3m e prof até " " "15cm " " "m² " " "300,00 " " "R$0,46 " " "R$138.87 " " "0,02% " " " " " " " " " " " " " " " " " "Soma " " "725.493,23 " " "100 % " " " " " " " " " " " "Já a Curva abaixo pede um estudo mais apurado " " "da Mão de Obra. Está representando cerca de " " "44% do total. Não seria o caso de terceirizar " " "ou subempreitar tais insumos? " " "Por outro lado a quantidade de areia fina " " "(penúltimo item, 0,50m³) seria suficiente ou " " "não haveria um erro de levantamento? " " "Curva ABC dos Insumos " " " " " "Descrição " " "un " " "Pç Un " " "Quant. " " "Total " " "% " " " " " "Aço CA-50 (1/4"a 3/8") " " "kg " " "R$1,55 " " "58.226,80 " " "R$90.251,54 " " "15,55 " " " " " "Serventes " " "h " " "R$1,82 " " "16.632,94 " " "R$68.444,88 " " "11,79 " " " " " "Pedreiros " " "h " " "R$2,15 " " "10.312,00 " " "R$50.128,18 " " "8,64 " " " " " "Ajudantes " " "h " " "R$1,49 " " "14.378,98 " " "R$48.441,20 " " "8,35 " " " " " "Carpinteiros " " "h " " "R$1,92 " " "10.246,20 " " "R$44.479,98 " " "7,66 " " " " " "Tábua de 1 x 12 pol. " " "m " " "R$3,13 " " "11.264,80 " " "R$35.258,82 " " "6,07 " " " " " "Pontaletes 3x3 pol. " " "m " " "R$1,80 " " "12.937,50 " " "R$23.287,50 " " "4,01 " " " " " "Armadores " " "h " " "R$2,15 " " "4.773,28 " " "R$23.203,63 " " "4,00 " " " " " "Tijolos comuns 5x10x20cm " " "un " " "R$0,07 " " "319.360,00 " " "R$22.355,20 " " "3,85 " " " " " "Tijolos cerâmicos furados " " "un " " "R$0,20 " " "92.000,00 " " "R$18.400,00 " " "3,17 " " " " " "Cimento (kg) " " "kg " " "R$0,28 " " "44.580,91 " " "R$12.482,65 " " "2,15 " " " " " "Caixilho Al. Completo " " "un " " "R$99,00 " " "120,00 " " "R$11.880,00 " " "2,05 " " " " " "Madeirit plastificado 12mm " " "fl " " "R$11,00 " " "1.040,00 " " "R$11.440,00 " " "1,97 " " " " " "Aço CA-50 (1/2"a 1") " " "kg " " "R$1,31 " " "6.900,00 " " "R$9.039,00 " " "1,56 " " " " " "Chumbador Ø=3/8" " " "un " " "R$15,00 " " "600,00 " " "R$9.000,00 " " "1,55 " " " " " "Serviço de bombeamento de concreto " " "m³ " " "R$25,00 " " "300,00 " " "R$7.500,00 " " "1,29 " " " " " "Sarrafo de 10cm " " "m " " "R$0,87 " " "8.370,30 " " "R$7.282,16 " " "1,25 " " " " " "Pintores " " "h " " "R$2,11 " " "1.435,00 " " "R$6.845,97 " " "1,18 " " " " " "Cal Hidratada " " "sc " " "R$0,16 " " "41.234,56 " " "R$6.597,53 " " "1,14 " " " " " "Areia Média " " "m³ " " "R$24,90 " " "264,53 " " "R$6.586,75 " " "1,13 " " " " " "Caixilho de ferro " " "un " " "R$96,00 " " "60,00 " " "R$5.760,00 " " "0,99 " " " " " "Aço CA-60 (3.4 a 6mm) " " "kg " " "R$1,63 " " "2.300,00 " " "R$3.749,00 " " "0,65 " " " " " "Tinta Latex p/ Exteriores " " "l " " "R$8,50 " " "384,00 " " "R$3.264,00 " " "0,56 " " " " " "Desmoldante para formas " " "l " " "R$3,10 " " "1.031,00 " " "R$3.196,10 " " "0,55 " " " " " "Viga de peroba 6x12cm " " "m " " "R$4,50 " " "700,00 " " "R$3.150,00 " " "0,54 " " " " " "Caminhão basculante " " "h " " "R$60,00 " " "49,92 " " "R$2.995,02 " " "0,52 " " " " " "Prego (preço médio das bitolas) " " "kg " " "R$1,70 " " "1.720,00 " " "R$2.924,00 " " "0,50 " " " " " "Arame Recozido nº 18 " " "kg " " "R$2,30 " " "1.220,00 " " "R$2.806,00 " " "0,48 " " " " " "Tinta Latex p/ Interiores " " "l " " "R$7,00 " " "396,00 " " "R$2.772,00 " " "0,48 " " " " " "Madeirit resinada 12mm " " "fl " " "R$5,97 " " "434,30 " " "R$2.592,77 " " "0,45 " " " " " "Telha ondulada fibrocim 8mm 60x230 " " "un " " "R$12,00 " " "216,00 " " "R$2.592,00 " " "0,45 " " " " " "Pastilheiros " " "h " " "R$2,53 " " "450,00 " " "R$2.574,15 " " "0,44 " " " " " "Bloco de concreto 19x19x39 " " "un " " "R$0,99 " " "2.600,00 " " "R$2.574,00 " " "0,44 " " " " " "Pastilhas de porcelana " " "m² " " "R$25,00 " " "102,00 " " "R$2.550,00 " " "0,44 " " " " " "Aguarrás mineral " " "l " " "R$14,00 " " "157,00 " " "R$2.198,00 " " "0,38 " " " " " "Cimento-colante " " "kg " " "R$3,00 " " "700,00 " " "R$2.100,00 " " "0,36 " " " " " "Blocos de concreto 14x19x39 (estrutural) " " "un " " "R$0,95 " " "2.200,00 " " "R$2.090,00 " " "0,36 " " " " " "Tela Telcon soldada " " "kg " " "R$4,50 " " "412,00 " " "R$1.854,00 " " "0,32 " " " " " "Madeirit plastificada 6mm " " "fl " " "R$5,58 " " "325,00 " " "R$1.813,50 " " "0,31 " " " " " "Brita 2 " " "m³ " " "R$25,00 " " "66,14 " " "R$1.653,50 " " "0,28 " " " " " "Blocos de concreto 9x19x39 " " "un " " "R$0,60 " " "2.600,00 " " "R$1.560,00 " " "0,27 " " " " " "Mosaico vidroso " " "m² " " "R$7,50 " " "204,00 " " "R$1.530,00 " " "0,26 " " " " " "Lixa " " "fl " " "R$2,00 " " "750,00 " " "R$1.500,00 " " "0,26 " " " " " "Eletricistas " " "h " " "R$2,40 " " "194,00 " " "R$1.052,72 " " "0,18 " " " " " "Retro Escavadeira " " "h " " "R$42,00 " " "16,80 " " "R$705,60 " " "0,12 " " " " " "Asfalto preparado " " "sc " " "R$12,00 " " "45,00 " " "R$540,00 " " "0,09 " " " " " "Ladrilhistas " " "h " " "R$2,53 " " "90,00 " " "R$514,83 " " "0,09 " " " " " "Serralheiros " " "h " " "R$2,50 " " "80,00 " " "R$452,20 " " "0,08 " " " " " "Cimento branco " " "sc " " "R$2,00 " " "200,00 " " "R$400,00 " " "0,07 " " " " " "Manilha Ø=100 x 60cm " " "un " " "R$7,00 " " "50,50 " " "R$353,50 " " "0,06 " " " " " "Areia Grossa " " "m³ " " "R$24,90 " " "12,90 " " "R$321,21 " " "0,06 " " " " " "Aplicadores (P.Parede) " " "h " " "R$4,00 " " "33,00 " " "R$298,45 " " "0,05 " " " " " "Soleira cerâmica 15cm " " "m " " "R$5,00 " " "55,00 " " "R$275,00 " " "0,05 " " " " " "Estopa " " "kg " " "R$9,00 " " "30,00 " " "R$270,00 " " "0,05 " " " " " "Chapa compensada 6mm " " "fl " " "R$5,00 " " "52,50 " " "R$262,50 " " "0,05 " " " " " "Prego 18x27 " " "kg " " "R$1,45 " " "180,00 " " "R$261,00 " " "0,04 " " " " " "Lixa para madeira " " "fl " " "R$5,00 " " "50,00 " " "R$250,00 " " "0,04 " " " " " "Oficiais " " "h " " "R$1,92 " " "54,00 " " "R$234,42 " " "0,04 " " " " " "Lixa p/ ferro " " "fl " " "R$6,00 " " "30,00 " " "R$180,00 " " "0,03 " " " " " "Betoneira " " "h " " "R$5,60 " " "31,72 " " "R$177,63 " " "0,03 " " " " " "Eletroduto PVC rígido 3/4" rosqueável " " "br " " "R$0,92 " " "180,00 " " "R$165,60 " " "0,03 " " " " " "Pá-carregadeira " " "h " " "R$50,00 " " "3,08 " " "R$153,85 " " "0,03 " " " " " "Eletroduto PVC rígido 1" rosqueável " " "br " " "R$1,39 " " "100,00 " " "R$139,00 " " "0,02 " " " " " "Compressor de ar 80 a 85 HP " " "h " " "R$20,00 " " "5,00 " " "R$100,00 " " "0,02 " " " " " "Zarcão " " "l " " "R$8,00 " " "12,00 " " "R$96,00 " " "0,02 " " " " " "Pedrisco " " "m³ " " "R$25,00 " " "3,79 " " "R$94,75 " " "0,02 " " " " " "Aço CA-50 (1/8"a 3/16") " " "kg " " "R$1,56 " " "60,00 " " "R$93,60 " " "0,02 " " " " " "Encan/Eletricistas " " "h " " "R$2,40 " " "16,00 " " "R$86,82 " " "0,01 " " " " " "Vibrador de imersão " " "h " " "R$2,00 " " "30,00 " " "R$60,00 " " "0,01 " " " " " "Arame Galvanizado 18 BWG " " "kg " " "R$2,75 " " "20,00 " " "R$55,00 " " "0,01 " " " " " "Martelete pneumático " " "h " " "R$2,50 " " "15,00 " " "R$37,50 " " "0,01 " " " " " "Eletroduto PVC rígido 1/2" rosqueável " " "br " " "R$0,63 " " "50,00 " " "R$31,50 " " "0,01 " " " " " "Massa à base de óleo " " "kg " " "R$0,29 " " "45,00 " " "R$13,05 " " "0,00 " " " " " "Areia média ou fina " " "m³ " " "R$24,90 " " "0,50 " " "R$12,45 " " "0,00 " " " " " "Ferragem p/ portão " " "gl " " "R$10,00 " " "0,15 " " "R$1,50 " " "0,00 " " " " " "Total Geral (s/ BDI) " " " " " "580.392,73 " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "Custos Indiretos no " " "EngWhere - Sugestão de" " "cálculo " " " " " "Itens " " "Sub-Itens " " " " " " " " "Serviços Técnicos " " "Levantamentos " " "Topográficos " " " " " " " " " " " "Estudos / Perícias " " " " " " " " " " " "Planejamento / " " "Assessoria " " " " " " " " " " " "Controles Tecnológicos" " " " " " " " " " " "Fotografias " " " " " " " " " " " "Outras " " " " " " " " "Serviços Preliminares " " "Demolições " " " " " " " " " " " "Cópias (Xerox / " " "Heliográficas) " " " " " " " " " " " "Despesas Legais " " " " " " " " " " " "Impostos / Multas " " " " " " " " " " " "Seguros " " " " " " " " " " " "Multas " " " " " " " " "Despesas Gerais " " "Materiais de " " "Escritório " " " " " " " " " " " "Materiais de Limpeza " " " " " " " " " " " "Contas de Água " " " " " " " " " " " "Contas de Luz " " " " " " " " " " " "Contas Telefones " " " " " " " " " " " "Equipamentos de " " "Segurança " " " " " " " " " " " "Estadias / Viagens " " " " " " " " " " " "Equipamentos de " " "Escritório " " " " " " " " " " " "Malotes " " " " " " " " " " " "Outras " " " " " " " " "Legalizações " " "Ligações Definitivas " " " " " " " " " " " "Vistorias Oficiais " " " " " " " " " " " "Certidões " " " " " " " " " " " "Habite-se " " " " " " " " " " " "Licença de " " "Funcionamento " " " " " " " " " " " "Alvarás " " " " " " " " "Transporte " " "Caminhões / Ônibus " " " " " " " " " " " "Carretas " " " " " " " " " " " "Utilitários " " " " " " " " " " " "Veículos Leves " " " " " " " " " " " "Retro Escavadeira " " " " " " " " " " " "Outras " " " " " " " " "Administração " " "Engenheiro Residente " " " " " " " " " " " "Engenheiro " " " " " " " " " " " "Encarregado " " "Administrativo " " " " " " " " " " " "Encarregado Pessoal / " " "Almoxarifado " " " " " " " " " " " "Encarregados " " " " " " " " " " " "Segurança / Vigilância" " " " " " " " " " " "Apropriação " " "Apontadores " " " " " " " " " " " "Motoristas " " " " " " " " " " " "Topógrafo " " " " " " " " " " " "Nivelador " " " " " " " " " " " "Auxiliares de " " "Topografia " " " " " " " " " " " "Outras " " " " " " " " "Equipamentos de " " "Elevação " " "Gruas " " " " " " " " " " " "Guindastes " " " " " " " " " " " "Guinchos " " " " " " " " " " " "Andaimes " " " " " " " " " " " "Talhas " " " " " " " " " " " "Outros " " " " " " " " "Equipamentos de " " "Concreto " " "Central de Concreto " " " " " " " " " " " "Betoneiras " " " " " " " " " " " "Pá de Arraste " " " " " " " " " " " "Vibradores " " " " " " " " " " " "Mangotes de Vibradores" " " " " " " " " " " "Outros " " " " " " " " "Carpintaria / Armação " " "Serra Fita " " " " " " " " " " " "Serra Circular " " " " " " " " " " " "Tupia " " " " " " " " " " " "Desempenadeira " " " " " " " " " " " "Desengrossadeira " " " " " " " " " " " "Serra manual " " " " " " " " " " " "Furadeira / Lixadeira " " " " " " " " " " " "Máquina de Cortar " " "Ferro " " " " " " " " " " " "Máquina de Dobrar " " "Ferro " " " " " " " " " " " "Outras " " " " " " " " "Equipamentos Diversos " " "Bombas " " " " " " " " " " " "Máquina de Solda " " " " " " " " " " " "Compressor " " " " " " " " " " " "Marteletes " " " " " " " " " " " "Giricas " " " " " " " " " " " "Colchões " " " " " " " " "Ferramental / " " "Manutenção " " "Ferramentas Gerais " " " " " " " " " " " "Teodolito " " " " " " " " " " " "Nível " " " " " " " " " " " "Gastos Gerais " " "Manutenção " " " " " " " " " " " "Peças de Reposição " " " " " " " " "Abastecimento / " " "Especiais " " "Combustíveis " " " " " " " " " " " "Lubrificantes " " " " " " " " " " " "Lavagens " " " " " " " " " " " "Residências " " " " " " " " " " " "Salas para Escritórios" " " " " " " " " " " "Formas Metálicas " " " " " " " " " " " "Motoniveladoras " " " " " " " " " " " "Dumper / Bob Cat " " " " " " " " " " " "Equipamentos de " " "Cozinha " " " " " " " " "Instalações " " "Provisórias " " "Tapumes " " " " " " " " " " " "Cercas " " " " " " " " " " " "Barracões (Carpintaria" " "/ Armação) " " " " " " " " " " " "Alojamentos " " " " " " " " " " " "Cantina " " " " " " " " " " " "Escritórios " " " " " " " " " " " "Almoxarifados " " " " " " " " " " " "Sanitários " " " " " " " " " " " "Vestiários " " " " " " " " " " " "Portaria " " " " " " " " " " " "Placas / Torres / " " "Sinalização " " " " " " " " " " " "Proteções " " " " " " " " " " " "Montagem Equipamentos " " "Canteiro " " " " " " " " " " " "Instalação água " " " " " " " " " " " "Instalação força e luz" " " " " " " " " " " "Instalação telefone " " " " " " " " " " " "Instalação Esgoto " " " " " " " " " " " "Locação da obra " " " " " " " " " " " "Desmobilização " " " " " " " " " " " "Equipamentos de " " "Terraplenagem " " " " " " " " " " " "Refeições " " " " " " " " " " " "Outras " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "Observações: " " "1. Sobre a somatória " " "dos Custos Diretos e " " "Indiretos deverá " " "incidir a Taxa do BDI;" " "2. O EngWhere e o " " "EngWhere BDI " " "apresentam formulário " " "para cálcular tanto as" " "Despesas Indiretas " " "(itemização acima) " " "quanto as Taxas do " " "BDI. " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "Encargos Sociais e " " "Trabalhistas " " " " " "Grupo A " " "Encargos Sociais " " "Básicos " " "sem horas extras " " " " " "1 " " "INSS " " "0,200 " " " " " "2 " " "FGTS " " "0,080 " " " " " "3 " " "SESI " " "0,018 " " " " " "4 " " "SENAI " " "0,013 " " " " " "5 " " "SENAI Adcional (+de" " "500 empregados) " " "0,000 " " " " " "6 " " "INCRA " " "0,002 " " " " " "7 " " "Salário Educação " " "0,025 " " " " " "8 " " "Seguro contra " " "Acidentes Trabalho " " "0,030 " " " " " "9 " " "SECONCI " " "0,010 " " " " " "10 " " "SEBRAI " " "0,006 " " " " " " " " "Total do Grupo A " " "38,40 % " " " " " "Grupo B " " "Encargos que " " "recebem incidência " " "de A " " " " " " " " "1 " " "Repouso Semanal " " "Remunerado " " "0,195 " " " " " "2 " " "Feriados e Dias " " "Santificados " " "0,035 " " " " " "3 " " "Férias Acrescidas " " "de 1/3 CF " " "0,125 " " " " " "4 " " "Auxílio Enfermidade" " "0,011 " " " " " "5 " " "Auxílio AC. " " "Trabalho " " "0,011 " " " " " "6 " " "Horas Extras " " "0,000 " " " " " "7 " " "13º Salário " " "0,110 " " " " " "8 " " "Licença Paternidade" " "0,001 " " " " " " " " "Total do Grupo B " " "48,89% " " " " " "Grupo C " " "Encargos que não " " "recebem incidência " " "de A " " " " " " " " "1 " " "Multa Rescisão " " "Contrato Trabalho " " "sem Justa Causa " " "0,042 " " " " " "2 " " "Aviso Prévio " " "Idenizado " " "0,205 " " " " " "3 " " "Indenização " " "Adicional (Art. 9º " " "L. 7238) " " "0,017 " " " " " " " " "Total do Grupo C " " "26,71% " " " " " "Grupo D " " "Taxas de " " "reincidências " " " " " " " " "1 " " "Incidência do Grupo" " "A sobre o B " " "0,188 " " " " " "2 " " "Incidência Multa " " "FGTS sobre o 13º " " "0,003 " " " " " "3 " " "Licença Maternidade" " "0,001 " " " " " "4 " " "Aviso Prévio sobre " " "Férias " " "0,030 " " " " " "5 " " "Aviso Prévio sobre " " "13º " " "0,023 " " " " " " " " "Total do Grupo D " " "24,48% " " " " " " " " "Total Geral " " "138,48% " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "