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Comissionamento Em Instalações Farmacêuticas

COMISSIONAMENTO E QUALIFICAÇÃO DE INSTALAÇÕES FARMACÊUTICAS. Este artigo nos mostra que além dos testes padrões do Comissionamento, é necessário, para as indústrias farmacêuticas e de alimentos, um teste mais rigoroso em relação à qualidade dos produtos, o chamado TESTE DE QUALIFICAÇÃO.

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c o m i s s i o n a m e n t o COMISSIONAMENTO E QUALIFICAÇÃO DE INSTALAÇÕES FARMACÊUTICAS Foto: Divulgação Neu Luft O comissionamento é ferramenta fundamental para garantir o bom funcionamento da instalação farmacêutica. Para iniciar tal trabalho, um dos passos iniciais é distingui-lo do processo de qualificação. O comissionamento de instalações, sistemas e equipamentos integra as Boas Práticas de Engenharia, que tem o objetivo de entregar ao usuário final um ambiente seguro e funcional de acordo com requerimentos de projeto e expectativas dos clientes. “O comissionamento deve ser planejado, documentado e gerenciado. Para isto são escritos Planos de Comissionamento com inclusão do respectivo cronograma, Testes de Aceitação no Fornecedor, quando aplicável, Planos de Inspeção, Testes Funcionais e no final, um Relatório de Comissionamento”, explica Viviane Aragão, diretora operacional da Pharmaplan do Brasil Já o processo de qualificação de uma instalação, sistema e equipamento, segundo Viviane, consiste em uma série de atividades divididas em qualificação de instalação, de operação e de performance, que são realizadas de forma a fornecer evidência documentada de que uma instalação, sistema ou equipamento está instalado e operando conforme os critérios de aceitação e Boas Práticas de Fabricação. A qualificação, afirma Viviane, também deve ser planejada, documentada e gerenciada. “Temos de desenvolver os Planos de Validação/Qualificação, os Protocolos de Testes e o Relatório de Qualificação Final”, diz. Viviane cita alguns pontos que devem ser ressaltados para que sejam esclarecidas as diferenças entre comissionamento e qualificação: - As atividades de comissionamento são realizadas durante Processo de qualificação de equipamento a montagem das instalações, sistemas e equipamentos, e antes da etapa de start up. O COMISSIONAMENTO - O comissionamento é É REALIZADO DURANTE realizado para ajustar os sisA MONTAGEM DAS temas de forma a atender aos requisitos de projeto, ou seja, INSTALAÇÕES, SISTEMAS enquanto estamos comissioE EQUIPAMENTOS, E nando um sistema estamos ANTES DA ETAPA DE ajustando set points, fazendo START UP testes de vazamentos, limpezas, etc. - As atividades de qualificação devem ser realizadas após comissionamento do sistema. - A qualificação é realizada como uma forma de auditoria do sistema, ou seja, ajustes não são mais permitidos. Ou os testes passaram ou falharam. Em caso de falha, abre-se registro de desvio, são realizadas investigações e são tomadas decisões para sanar os desvios detectados. - Além disso, a qualificação verifica alguns passos que foram realizados durante o comissionamento. EXEMPLO PRÁTICO Para explicar as diferenças, Viviane Aragão toma como exemplo a construção de um anel de água para injeção (WFI): As atividades de comissionamento para este sistema, de acordo com a diretora operacional da Pharmaplan, são: - Verificação dos Isométricos para emissão da documentação As Built; - Verificação dos fluxogramas de engenharia (PI&Ds) para emissão do documento As Built; - Calibração de Equipamentos; - Passivação e Limpeza da Tubulação; - Testes Hidrostáticos; - Inspeção de Soldas; - Alinhamento de bombas; - Ajustes dos Intertravamentos e Alarmes; - Teste de Motores; - Inspeção do Tanque (FAT); - Dispositivos de Emergência do Sistema; - Testes Elétricos (testes de Input/Output); - Cabeamento elétrico do sistema. Já em relação à qualificação do sistema são verificados: Qualificação de Instalação: - Verificação se os certificados de calibração possuem rastreOutubro 2005 Controle de Contaminação 78 Alberto Nascimento 19 c o m i s s i o n a m e n t o abilidade e ainda estão válidos; - Verificação do material utilizado na construção do sistema; - Informações principais dos equipamentos; - Verificação da documentação gerada durante fase de comissionamento, tais como: Documentação das Soldas e Soldadores, Documentação de Passivação, Limpeza e Testes Hidrostáticos, Documentação do PLC e testes de I/O; - Instalação das válvulas de amostra; - Verificação da existência de pontos mortos nas tubulações; - Verificação do As Built entregue. Qualificação de Operação: - Verificar se todos os intertravamentos, alarmes e mensagens foram ajustados corretamente; - Pressão do anel de distribuição, velocidade no retorno do anel, simultaneidade de abertura dos pontos de uso; - Operação normal do sistema; - Queda de energia; - Verificação dos procedimentos de operação do sistema; - Teste de Esterilização e Sanitização do sistema. Qualificação de Performance: - Análise de ph, TOC e condutividade; - Bioburden; - Endotoxinas. IMPACTO DIRETO Tendo as definições em mente, o passo seguinte é saber o que deve ser comissionado e o que deve ser qualificado. “Todas as instalações, sistemas e equipamentos devem ser comissionados, porém, nem tudo deve ser qualificado, apenas instalações, sistemas e equipamentos que possuem impacto direto na qualidade do produto final”, diz Viviane, que exemplifica: “O sistema de combate a incêndio deve ser comissionado, porém, não qualificado. No caso do vapor: se estivermos falando de vapor a ser utilizado para esterilização de equipamentos, este deve ser comissionado e qualificado; se estivermos falando de vapor que alimenta a camisa de um reator, este sistema deve ser comissionado e não precisa ser qualificado, porém, quando estivermos qualificando o reator, deveremos verificar se o aquecimento está de acordo com o especificado”, finaliza. BENEFÍCIOS Humberto Barbato, diretor da Neu Luft, cita alguns dos benefícios que o comissionamento pode levar à instalação. Segundo ele, uma etapa de comissionamento adequada e bem definida pode proporcionar melhora na performance de equipamentos e componentes, economia de energia, retrabalhos nos processos de Qualificação de Operação e Qualificação de Performance. “Pode-se resumir basicamente como redução de custo e otimização de tempos (hora homem)”, diz Barbato, que destaca: “os custos mencionados englobam materiais e mão-de-obra como custos diretos, além de custos indiretos que nem sempre são mensuráveis.” 20 Outubro 2005